话题： 企业IT与业务管理
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2008年六个值得CIO关注的企业IT应用趋势
2008-04-022008年悲观的经济预测可能会对CIO及其IT预算产生很大的影响。根据外界变化调整企业的核心企业应用和软件平台,对企业的发展将起到关键作用。
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信息技术2.0 ：IT领域的巨大演变
2008-04-02 | 作者：修彬IT与业务的结合正愈演愈烈,毫无疑问,这向外界发出了一个信号：新一代的IT能够真正的驾驭业务。IT革命—或者是IT 2.0—已经对很多IT部门的结构产生了巨大的影响。
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CIO多项目管理的艺术
2008-04-01 | 作者：余梦非多项目管理今后将是一个常态,良好的项目管理机制,对各种资源的合理应用是CIO破解多项目管理难题的方法。
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认清信息化战略问题 提高企业工作效率
2008-04-01 | 作者：刘树森许多企业把信息化战略作为企业发展战略的重要组成部分。为什么要实施信息化战略？它与企业其他发展战略关系如何？是从事企业信息化工作同志必须弄清的首要问题。
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企业IT治理与“CXO”间的游戏规则
2008-04-01 | 作者：李开祥IT要介入企业的核心业务,CIO必然要跟CFO、COO等打交道,必须要CEO支持,必须要员工配合。怎样才能做到？我认为最核心的是要明确IT的责任和权利。
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CIO如何应对缺少预算和人力资源的项目
2008-03-31CIO对于一个没有预算的项目唯一合理的反应就是把目前的情况向控制着预付帐户的客户讲清楚,让他们要么找到更多的资金,要么决定哪些IT产品和服务是不买的。
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10招助CIO节省IT开支
2008-03-31 | 作者：serein.wuIT管理人员可以通过多种方法缩减开支和运营成本,将整个IT预算降低5%,甚至更多。流程和变革管理在其中占了大头,而从人力调整、外包、资本和技术转换中也能省下不少。
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信息共享机制是实现项目管理的主要机制
2008-03-31在信息化时代,跨行业、跨地区的项目管理对企业提出了实时交互、协同工作、信息共享等新的要求,本文提出了实现协同项目管理的方法和有效、可行的实施方案。
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节约还是择优 五问IT项目中的采购工作
2008-03-31采购政策可以有效提高财政资金的使用效率、健全财政职能、节约财政支出和增加采购透明度。
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IT治理：渐进中前行
2008-03-31 | 作者：田梦随着国内企业信息化进程的不断深入,企业业务的发展让企业对IT的依赖程度越来越高,IT部门的角色随之发生转变。国内越来越多的用户开始寻求有效的IT治理途径。
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