话题： 企业IT与业务管理
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节约还是择优 五问IT项目中的采购工作
2008-03-31采购政策可以有效提高财政资金的使用效率、健全财政职能、节约财政支出和增加采购透明度。
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转变角色 2008年CIO渐向“铁公鸡”进化
2008-03-31固步自封的CIO肯定会失败的。有人以为这场变革不过是旧瓶装新酒而已,试图阻止它。不过,来不及了,阻止不了的
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破解IT整合之困 推翻重做还是逐步整合
2008-03-31广大中小企业,大到企业重组、整合,小至业务信息混乱、甚至应用系统繁杂,在企业对财务、业务等各个环节一次次进行整合的同时,企业的IT系统同样面临很多整合难题。
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CIO痛苦之源:IT规划用心良苦却不受重视
2008-03-31 | 作者：chlvud企业信息化总是经历风风雨雨,伴着矛盾和挫折,很多企业CIO都把IT规划想得太简单,实际上,规划一个完整的IT规划的过程需要考虑更多的因素,甚至是长时间的痛苦工作。
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CIO如何成为企业信息化战略的核心
2008-03-30随着网络经济越来越热,企业对IT提高企业竞争实力和新业务的开拓期望越来越高。企业的首席信息官(CIO)正在变成一个对企业转型举足轻重的角色,关系到企业的未来发展。
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CIO的新课题：如何计算IT投入的回报
2008-03-30 | 作者：宋乐永企业的任何投资都希望得到回报,信息化也不例外。如何计算IT投资的回报？如何测算IT的投资回报率？这不仅是信息化建设的新课题,也是CIO和CFO共同面对的新课题。
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CIO: 一场为价值而进行的虚拟战役
2008-03-30 | 作者：硅谷动力企业群组CIO们通常会遇到这样的问题：软件到底值多少钱？是否需要为一个终生的许可支付还是在取得他的时候付款就可以了？我们怎样正确评估自己和其他商业伙伴买卖的数据？
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IT优化业务成效：CIO的当务之急
2008-03-30 | 作者：e-works在IT技术与业务结合得越来越紧密的今天,CIO们的当务之急,是超越单纯技术,融入行业特性和企业发展需求的应用创新,是让IT帮助企业应对变化,提高管理效率……
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改变思维方式 IT治理要先培养治理精神
2008-03-30 | 作者：李圆“别把IT治理想得神乎其神,它其实就是一种新的思维范式。”准备跨出IT治理的CIO,除了让最高领导重视IT治理,何不先从改变自身思维方式做起,先培养点儿IT治理精神。
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2008年CIO们面临的挑战是什么
2008-03-30 | 作者：Hu Yoshida企业重点业务和IT 需求日益紧迫,CIO 需要满足不断增长的业务需求和预期。随着全球倡导绿色 IT,企业面临如何降低能耗、减少碳排放,削减运营成本的问题。
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