话题： 企业IT与业务管理
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10招助CIO节省IT开支
2008-03-31 | 作者：serein.wuIT管理人员可以通过多种方法缩减开支和运营成本,将整个IT预算降低5%,甚至更多。流程和变革管理在其中占了大头,而从人力调整、外包、资本和技术转换中也能省下不少。
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IT优化业务成效：CIO的当务之急
2008-03-30 | 作者：e-works在IT技术与业务结合得越来越紧密的今天,CIO们的当务之急,是超越单纯技术,融入行业特性和企业发展需求的应用创新,是让IT帮助企业应对变化,提高管理效率……
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改变思维方式 IT治理要先培养治理精神
2008-03-30 | 作者：李圆“别把IT治理想得神乎其神,它其实就是一种新的思维范式。”准备跨出IT治理的CIO,除了让最高领导重视IT治理,何不先从改变自身思维方式做起,先培养点儿IT治理精神。
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2008年CIO们面临的挑战是什么
2008-03-30 | 作者：Hu Yoshida企业重点业务和IT 需求日益紧迫,CIO 需要满足不断增长的业务需求和预期。随着全球倡导绿色 IT,企业面临如何降低能耗、减少碳排放,削减运营成本的问题。
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CIO如何成为企业信息化战略的核心
2008-03-30随着网络经济越来越热,企业对IT提高企业竞争实力和新业务的开拓期望越来越高。企业的首席信息官(CIO)正在变成一个对企业转型举足轻重的角色,关系到企业的未来发展。
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CIO的新课题：如何计算IT投入的回报
2008-03-30 | 作者：宋乐永企业的任何投资都希望得到回报,信息化也不例外。如何计算IT投资的回报？如何测算IT的投资回报率？这不仅是信息化建设的新课题,也是CIO和CFO共同面对的新课题。
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CIO: 一场为价值而进行的虚拟战役
2008-03-30 | 作者：硅谷动力企业群组CIO们通常会遇到这样的问题：软件到底值多少钱？是否需要为一个终生的许可支付还是在取得他的时候付款就可以了？我们怎样正确评估自己和其他商业伙伴买卖的数据？
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Gartner：关于IT现代化 CIO将要做哪些事
2008-03-27 | 作者：chlvud市场调研机构Gartner 表示,IT管理团队都必须把战略规划现代化建设摆在2008年所要实现目标的核心位置,并且立即将这种能力应用于IT现代化的努力中。那么CIO可以做什么呢？
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如果你是人才，如何成为一个CIO？
2008-03-27 | 作者：李劲华作为企业的高级业务管理人员,CIO是企业管理与IT技术的全才,我认为至少应该包括下列四个方面。
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