话题： 企业IT与业务管理
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员工做主管 丰田CIO半年根治信息化顽疾
2008-04-20在30年的信息技术从业经历中,库珀已经名声在外。她要对目前的状况进行仔细的审视并且改变她自己的想法。庆幸的是,在2003年的夏天,她已经知道她应该从什么地方着手了。
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CIO们一直削减成本却不见成效 原因何在?
2008-04-20CIO们多年来一直削减成本,然而却没有看到多大的成效。因此你需要了解如何来进行战略性的削减成本。他们所做出的削减不是一般意义上的削减而是转变为增添公司价值的方式。
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IT项目监理商良莠不齐 CIO得擦亮你的眼睛
2008-04-20差不多10年以前,当CIO老胡还是小胡的时候,他经常陷在IT项目的各种问题中,那时他根本想不到今天自己在项目管理上能如此举重若轻。
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为CRM安插数据翅膀 让5%客户创造100%利润
2008-04-20 | 作者：康清平留住5%的客户有可能会为企业带来100%的利润,实施CRM,搞清楚不同客户的利润贡献度,便于选择应该供应何种产品给何种客户。面对复杂的CRM系统,企业如何来实施？
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中小企业CIO面对窘境 还要继续坚持多久
2008-04-17CIO这个名词进入我国已经历经10年风雨了,现如今中小企业的CIO仍然不受重视,面对如此窘境,中小CIO们还要继续坚持多久？究竟中小企业的CIO何时能大翻身,谁也说不清楚。
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投资不到位成当前机械行业信息化首要难题
2008-04-17制造业起步非常早,今天没有做到像银行、像保险、像电信做这么好,我觉得最根本的就是制造业的管理复杂性,他的需求特别复杂,需求复杂是很难做到流程标准化。
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CIO观点 软件瓶颈导致企业不敢谈信息化项目
2008-04-17 | 作者：飘摇信息化管理在中国发展有比较久的历史,制造业信息化管理却很少有成功的典范；对于占大半壁江山的国内市场来说是反常的。为何在国内制造业的信息化管理推进这么困难呢？
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信息综合资源管理与建设是CIO工作关键环节
2008-04-17没有工作思路是CIO目前工作中存在主要问题,也是CIO面临困境的主要原因所在。在企业做了多年的CIO之后,我认为,CIO的工作要遵循四条基本思路：
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CIO如何多管齐下管理新时代知识型员工
2008-04-16留人要留心。如果企业能让员工感觉到真正的关怀与尊重,员工就会像家人一样对企业与团队这个家产生强大的凝聚力与归属感。企业对员工的关怀应该以什么方式体现呢?
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当前企业CIO存在五大问题 阻碍自身发展
2008-04-16一名合格CIO既要懂IT技术,又要懂管理和企业的流程,还要会沟通。比照CIO应有的能力和职责来看,目前不少CIO自身存在五大问题,在一定程度上阻碍了其职业发展的进程。