话题： 企业IT与业务管理
-
IT工程项目管理中的三权制衡机制
2008-04-22 | 作者：符长青在信息系统的建设过程中,由于IT监理市场的发展还处于起步阶段,还存在种种问题。为探讨这些问题,本栏目邀请业内的知名专家撰文就IT监理的相关问题与读者交流。
-
如何用有限的资金管理好无限增长的信息?
2008-04-22信息对企业而言,是至关重要的。企业每年信息的增长率是80%,而一般IT预算的增长率只有10%到15%,如何用有限的资金,管理好不断增长的海量信息？
-
渐进式实施是目前IT服务管理最普遍的方式
2008-04-22 | 作者：孙翊威ITIL Service Support能够形象地描述IT运维的工作内容。在ITIL框架下,一项IT服务已经像工业化流水线上的商品一样,体验着IT运维流程化带来的高效率和高质量。
-
CIO翻身进行战略转型
2008-04-22 | 作者：程鸿在日渐激烈的全球竞争和日趋加快的技术变革大潮中,中国的CIO们能否力挽狂澜,经受住技术、管理以及运营不断变化的三重考验？一系列因素显示,CIO”转型”已迫在眉睫
-
如何利用IT技术实现IT支持下的高效运营
2008-04-22 | 作者：乃意如何充分利用已有的IT资源并持续优化资源配置,如何实现IT和业务目标相统一、持续推动业务发展、创造商业价值,成为企业信息部主管、CIO、甚至更高层管理人员的重要难题。
-
国内信息化项目管理中存在的若干问题
2008-04-22随着企业IT建设的深入和国际交往的增多,应用开发的项目管理日益受到重视。国内面向企业客户的应用软件开发项目管理的问题和差距何在？本文作些初步的探讨。
-
ERP系统实施项目管理循环探讨
2008-04-22 | 作者：杨光项目管理围绕ERP项目,笔者认为ERP项目管理循环通常包括：项目筹备、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。
-
如何对付恼人的IT项目管理
2008-04-22 | 作者：计算机世界2008年,IT经理面临的最大的管理挑战是什么呢？调查结果是: IT项目管理。它位居IT经理们每年担心的问题排行榜的首位。IT项目经理今年的日子不会好过。
-
企业信息化项目管理的实时协同与实现
2008-04-22本文首先介绍了项目管理的内容以及实时协同过程,然后阐述了协同项目管理的实现方案,最后提出实现协同项目管理的方法,为企业的现代化项目管理提供有效、可行的实施方案。
-
分析中小企业信息化发展路径研究与定位
2008-04-21企业信息化的核心是应用现代信息技术将先进的管理理念和方法引入到现代管理流程中,实现资源共享、数据共享、从而对有关人、财、物、需求等方面信息的全方位管理。