话题： 企业IT与业务管理
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成功CIO 职业生涯新起点
2008-05-05 | 作者：华哥IT部门负责人跟CIO之间,不是一个简单的跳跃,两者之间是有代沟的。你若从IT负责人跳到CIO这个岗位上,想在CIO这个位置上做稳,那你还要学太多的东西。
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资金少、人才缺 CIO如何应对“0预算”项目
2008-05-05你的预算本来已经做好了,正准备放手大干一场时,突然,接到老板的命令说：资金短缺—也就是说,这个项目你没有钱或工作人员,但你绝对不能对老板说”不”。
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焦头烂额的IT分配 CIO应该如何应对
2008-05-05 | 作者：吴子超最近,一个CIO朋友向我大吐苦水。因为在制定2008财年IT预算的时候,他遇到了很多阻力。我总结了一下,他的抱怨大概分为三个方面。
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CIO如何巧妙获得经费支持
2008-05-05在公司预算设置的时候,Gartner研究公司建议CIO们以IT为商务所带来的利益为中心进行考虑,而不是仅仅讨论IT在支出方面的预算,考虑应用于IT上的资源所实现的商务利益。
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ITIL落地 吹响CIO集结号
2008-05-05 | 作者：夏冰CIO认识到用ITIL的方法能帮助IT部门形成客户导向的文化,并提高用户满意度;能提升IT系统可用性和服务能力,使得IT部门的工作获得更高的效率和更好的效益,是IT部门的ERP。
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全面满足IT需求 成功CIO的的八个新维度
2008-05-05 | 作者：Jeff Wacker随着CIO这一角色的价值在企业不断地突出,这一工作的多维度—在一个日益复杂的商业和技术环境里—正在成为真正的现实。要想成为一名成功的CIO,他需要有以下维度。
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“乘5”规则：CIO管理团队的最佳搭配方案
2008-05-05 | 作者：喻明人们通过对各种团队的研究后发现,几乎所有的团队都可以采取1个管理者管5个左右下属的搭配方式,我们可以把这个方式称之为”乘5″规则。
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08年对IT职场影响最大的技术和产品
2008-05-05 | 作者：胡杨eWEEK网站的Deb Perelman提出了她对2008年IT职场产生影响最大的技术、产品和事件的预测……2008年将有很多改善科学、技术、工程和数学教育的技术和产品。
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成功经验分享 如何做好CIO
2008-05-05将自己的成功经验分享出来,对于CIO来说并不是一件容易的事情。毕竟IT技术应用的好坏与否,在今天已经成为衡量一个企业能否健康成长的指标之一。
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中小企业IT采购需求新解
2008-05-04无论是地域性,还是行业性IT需求都可以用单独视角分析,再加之我国中小企业的发展又呈现出迅猛和个性十足的特点,使得IT应用在需求不断提升的基础上呈现出千差万别的格局。