话题： 企业IT与业务管理
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CIO成长分三步 角色转换帮助企业走向成功
2008-05-20CIO在企业中应当扮演什么样的角色,针对新的角色定位,CIO应该从哪些方面考虑进行改变?本文阐述了对企业CIO发展的看法和面临的问题,并对CIO成长的方式和目标进行了探讨。
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正确的IT战略计划从哪里来
2008-05-20制订IT战略计划的方法有对与错之分。正确的方法是遵循如下顺序：目标、战略、战术、执行。目标促成战略的制订,战略转变成具体的战术,战术转变成具体的执行。
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工业化与信息化融合 电子商务正生逢其时
2008-05-20专家指出,近年来中国电子商务发展的内在动力持续增强,电子商务的应用已见成效,模式创新和技术创新能力不断提升,已经成为促进信息化与工业化融合的重要手段。
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SaaS收益评估：CIO如何掌握其评估方法
2008-05-19随着SaaS的出现,对其的宣传铺天盖地,但是需要深入评估的是SaaS模式的精确财务定位和投资回报率(ROI),以及这些评估细节中显示的和企业用户业务流程相关的关键内容。
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大量节省成本 虚拟化将成就CIO战略角色
2008-05-19虚拟化技术”是个完美的结合体: 既成本低廉,又提供了诸多功能。”CIO正在让虚拟化技术迈上下一个台阶——他们利用该技术让自己成为CEO所需要的动作敏捷、灵活的业务伙伴。
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CIO职场策略：新官上任后的IT对策
2008-05-19 | 作者：窦彦莉刚刚把集团信息化的盘子铺好,一把手却换了,实在是让人担心。在人事更换频繁的今天,很多CIO其实都会遇到这样的变动。问题出现后。CIO应该有何种IT对策呢？
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如何组建一支过硬企业信息化队伍？
2008-05-19 | 作者：冯强企业信息化建设是一项需要长抓不懈的工作,信息化队伍建设是此项工作的重点,如何打造企业的信息化队伍,如何把信息化人才的培养作为企业可持续发展的战略来实施。
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想法和需求 CIO如何帮CEO做出切实创新举措
2008-05-19 | 作者：修彬业界对创新的需求从来就没有这么高。CIO如何帮CEO做出切实创新举措？CIO对于”系统如何运转、企业如何运作、如何一步步实施创新过程”有其独特的、专门的见解。
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给自己减压 CIO应如何克服三个关键错误信念
2008-05-18企业管理层所面临的问题,就是如何缓解压力,摆脱压力的束缚,让自己的工作变得既轻松又有效率。根据调查研究发现有三个关键错误信念致使高管承受工作和家庭的巨大压力。
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信息化建设需抓好三项整合
2008-05-18 | 作者：刘振兴信息技术在各行各业的广泛应用以及不断的融合。同时,信息化推进工作错综复杂的局面,这严重影响了信息化的推进进程。从长远发展的目标上看,信息化建设亟需整合。