话题： 企业IT与业务管理
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外包大行其道，其业务风险评估须重视
2008-06-01企业对外包怀有的热情正在推动下面这些关键的行业趋势: 服务提供商和服务顾问的数量在迅速增长; 希望吸引外包业务的国家数量也在增加; 公司从事的外包活动其复杂性在加大。
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技术人才吸引IT外包服务进入中国
2008-05-29尽管印度提供商提供优厚周全的服务,而把IT工作外包到中国存在着实际的风险,所以是什么原因使美国一家银行决定将一个应用项目放到中国进行呢？
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SOA 实现企业IT规划的好方法
2008-05-29人们在是否选择SOA模式上犹豫不决,就像在黑暗的SOA森林中找不到前进的方向一样,但实际情况并不如想象的困难,根据已经实施的SOA系统,我们还是能够找出其实施路径的。
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CIO做IT规划 一定要站在老总的角度看问题
2008-05-29IT规划不仅要有宏观规划,还要有微观的规划：做IT规划,一定要站在总经理的角度看问题,另外规划不能面面俱到,企图用IT解决企业所有问题,而应循序渐进。
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CIO应如何克服三个关键错误信念
2008-05-29企业CIO常常犯三个错误信念,三个错误信念如果能够被管理者所意识到,相信自身的压力一定会有所缓解,愿所有为企业和社会有贡献的每一个人都能效率变得更高,工作更轻松。
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从何处开始实施ITIL与配置管理
2008-05-29目前,随着关于IT基础结构标准库(ITIL)配置管理数据库(CMDB)广告宣传的泛滥和各种相关书籍的出版,从业者对于如何实现配置管理感到困惑,这已不足为奇。
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IT部门角色转变 中国用户寻求有效IT治理途径
2008-05-28如何最大化地发挥I T 价值帮制企业的业务发展？如何令IT 灵活支持企业对内部控制和法规遵从的要求？ 中国用户正在寻求有效IT治理途径。
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CIO注意 五要素影响项目成败
2008-05-27CIO要保证一个项目的顺利进行,必须注意几个要素,怎么判断这个项目能顺利地进展下去?依照笔者的经验,判断一个项目能否顺利开展下去,可以从以下几个主要方面来看。
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CIO领导力调查 有8%CIO角色正确
2008-05-27CIO面临四大难题：如何吸引和留住优秀的人才；如何获得更充裕的预算支持；如何使得组织的信息系统能更好的支持组织发展战略；如何获得组织最高领导层的重视和信任。
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中小企业IT采购11想
2008-05-27国内IT厂商要深入中小企业,洞察中小企业信息化采购特点,为其提供针对性强、性价比高、方便易用的IT产品。那么我国中小企业信息化采购市场具体如何,它又有哪些特点?