话题： 企业IT与业务管理
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提高能力 CIO成功关键在执行力
2008-07-06IT与业务难于互动融合，命令难于贯彻，IT业务进展缓慢，问题核心在哪里?症状是哪些?究其原因，那就是员工执行力薄弱，尤其是CIO执行力、领导力欠缺所致!
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部署ITIL时经常犯的十大错误
2008-07-06 | 作者：Karen Guglielmo在实施ITIL的第一年，企业会经常犯一些错误，这已经变得很正常了。Pink Elephant公司IT服务咨询顾问Graham Price给出了企业在实施ITIL的第一年中经常出现的十大错误。
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从ERP选型看CIO如何斡旋于信息化生态链各方
2008-07-03 | 作者：丁春海空泛地谈论企业信息化生态链中CIO的应对之道可能有点太过抽象。本文以ERP实施为例，通过ERP实施的整个过程来谈谈对CIO在企业信息化生态链中的应对之道的一些理解。
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老手CIO经验谈 如何彰显IT价值
2008-07-03CIO需要制定IT预算，并向业务主管们证明IT的价值。本文介绍了一些切实可行的方法，既可以解决IT项目的资金负担，又能让你的IT项目更加成功。
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如何获取支持 更好地实施ITIL
2008-07-03 | 作者：Brian Johnson | 翻译：贾晋玲许多企业已经考虑实施IT基础设施库(ITIL)业务，在这些企业中，你会发现关于是否实施，总是存在着意见不一致，那么应该如何获取支持更好地实施ITIL，以取得最后的成功呢？
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中国CIO的战略规划与执行能力
2008-07-02中国CIO在高层主管团队中的比例不高，参与企业战略决策的程度较低，信息技术部门更多是作为一个降低运营成本的辅助部门，而不是推动企业业绩的部门出现。
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CIO不懂财务 如何实施财务信息化项目？
2008-07-02CIO在企业实施内部负责信息化项目的时候，估计最怕的就是财务信息化项目。因为很多CIO可能都没有财务管理的经验，财务信息化正在成为很多CIO的软肋，我们CIO该如何克服呢?
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CIO如何突破IT管理三大难关 难题顺势而生
2008-07-02在企业信息化建设的新阶段，中国企业的IT主管正面临三大难题。为了解决这三大难题，李红在中钢信息化建设中，总结出了自己的经验。
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国内信息化缺乏IT治理理念 治理水平决定应用
2008-07-02从IT治理的角度来看，技术的竞争已经超越了有与无的层面，体现在业务和技术管理能力上的对抗。信息化所处阶段缺乏的并不是先进的技术与设备，而是IT治理的理念和方法论。
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新挑战下的机遇：精细化劳动力管理
2008-07-02 | 作者：TT CIO面对严峻的外部经济形势，深化企业内部管理，向管理要效益已经成为众多企业的共识。劳动力管理作为企业管理的新前沿，已经被越来越多地企业认同和接受。