话题： 企业IT与业务管理
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企业信息化建设过程中应该注重考虑的问题
2008-07-21企业信息化建设的重要性已经逐渐的被企业所接受，成为企业投资的重点，因为所涉及的系统复杂、部门多、投资大、周期长，因此企业信息化建设过程中应该注重考虑几个问题。
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企业信息化建设之软件选型
2008-07-21企业信息化建设的重要性已经逐渐的被企业所接受，成为企业投资的重点，必须确实关注供应商提供软件的具体性能，在满足企业现有需求的基础上，还需考虑：
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BPR提高ERP投资回报率
2008-07-21 | 作者：万明炬若企业有着明确的战略规划，而且对业务模式对应的管理流程和业务流程有着明确的认识，将大大减少提高ERP实施项目的时间，同时提高项目的效率。
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企业信息化建设之集成商选择
2008-07-21企业信息化建设直接牵涉到企业的具体运作管理，在企业选择集成商时一点要非常慎重。但是从企业成功实施的项目中不难看出企业在选择时集成商时的一些要点。
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IT项目中的风险管理规划
2008-07-20风险管理规划是在专案正式启动前或啓动初期对专案的一个纵观全局的基于风险角度的考虑、分析、规划，也是专案风险控制中最为关键的内容。IT项目中如何进行风险管理呢？
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怎样做好软件项目风险计划
2008-07-20风险计划应该随着项目状况的变化而变化。制作风险评估表是识别风险的好办法，在风险评估表中我们统计特定风险对项目可能造成的潜在后果，风险计划的要素有：
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如何能让用户更好的应用IT?
2008-07-20 | 作者：Rick Sherman | 翻译：TT CIO谈论到商业智能(BI)，专栏作家Rick Sherman说，商业用户和信息技术(IT)团体之间矛盾迭出。但无需担心，特权用户是商业智能取得成功的关键。
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服务器整合降低整体拥有成本
2008-07-20 | 作者：Tom Pisello服务器合并是降低公司数据中心整体拥有成本的最有效方法之一。以下是合并服务器资产的四条战略性原则。他们可以因以下情景的不同而单独实施，或者同时实施。
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第五届北大CIO班结业典礼成功举行
2008-07-207月13日，第五届北大CIO班结业典礼暨北大CIO同学会论坛在北京大学举行。学员谈了本单位的IT规划制定情况，大家围绕IT规划问题进行了热烈讨论，并进行了深入的分析和总结。
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面对市场低迷 如何作出英明的IT外包决策
2008-07-17 | 作者：Matt Bolch | 翻译：王霆据Gartner公司统计，今年第一季度，价值10亿美元或者更高的IT外包交易下降了67%。这不意味着IT外包业务在呈现减缓的迹象。将IT业务外包出去，需要小心谨慎。