话题： 企业IT与业务管理
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怎样做好软件项目风险计划
2008-07-20风险计划应该随着项目状况的变化而变化。制作风险评估表是识别风险的好办法，在风险评估表中我们统计特定风险对项目可能造成的潜在后果，风险计划的要素有：
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CIO的ITIL之惑
2008-07-17虽然有种种困惑，但李学刚心里清楚，ITIL的实施势在必行。问题是，在今后ITIL实施的过程中，如何有效地处理好种种问题呢？
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IT规划和应用助力企业战略执行的“利器”
2008-07-17信息化已成为企业运作效率提升和规模化拓展的必由之路。如何搭建支撑企业战略的信息化应用战略？如何在制定切实可操作的IT建设计划，为今后几年的信息化工作提供指导意见？
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面对市场低迷 如何作出英明的IT外包决策
2008-07-17 | 作者：Matt Bolch | 翻译：王霆据Gartner公司统计，今年第一季度，价值10亿美元或者更高的IT外包交易下降了67%。这不意味着IT外包业务在呈现减缓的迹象。将IT业务外包出去，需要小心谨慎。
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九成CIO对08年外包水平不看好
2008-07-17调查显示海外IT外包率低，九成CIO认为2009年前外包水平不会提高，尽管境外技术外包业务得到人们关注，10位受调查首席信息官中约有6位(59%)认为管理挑战是主要原因。
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供应商管理是外包成功的关键
2008-07-17 | 作者：Rogers Nazarov | 翻译：王霆如果是将IT项目外包给外国供应商，有众多因素必须被考虑。把供应商管理放在第一位，是在外包关系中取得成功的关键。那么，如何进行供应商管理呢？
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CIO项目组合管理的技巧
2008-07-17随着业务与IT融合度不断提升，CIO正获得越来越多的IT项目，由于项目规模的不断扩大，CIO将大型项目分解为多个子项目，由多个项目经理同步完成。如何才能更好的项目管理呢？
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企业IT管理6大箴言
2008-07-16我提出的下列六条箴言一定能够帮助企业走向辉煌。当然身边还有很多值得关注的新技术使用规则，但这六条箴言已突破了两条传统技术应用指导：搞个网站，然后注意技术安全。
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面对新的形势 中国CIO面临新的挑战
2008-07-16中国企业正处于从被动应对向自主发展转变的关键时期，中国企业的生存经营环境进入一个快速变化的信息时代，作为推动中国企业信息化进程的中坚力量，CIO面临的挑战是什么?
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中国CIO群体面临的10大核心挑战
2008-07-16中国企业正处于从被动应对向自主发展转变的关键时期，企业的生存经营环境进入一个快速变化的信息时代，作为推动中国企业信息化进程的中坚力量，中国CIO面临的挑战是什么?