话题： 企业IT与业务管理
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印度外包公司提高费用 关注本土机遇
2008-07-22 | 作者：Linda Tucci | 翻译：贾晋玲印度外包供应商一直都在处理本国工资不断上升、人才竞争和房地产成本不断增加等问题。尽管业务成本不断呈上升趋势，但是，印度的外包产业仍在坚持为西方大客户服务。
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CIO宝典 改进企业IT服务管理流程17步法则(下)
2008-07-22在流程改进规划指导下，IT部门需要从多方收集信息，整理归纳出具体的流程改进建议。建议企业IT部门持续性流程改进的典型操作流程，详细步骤阐述如下:
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CIO宝典 改进企业IT服务管理流程17步法则(上)
2008-07-22在流程改进规划指导下，IT部门需要从多方收集信息，整理归纳出具体的流程改进建议。建议企业IT部门持续性流程改进的典型操作流程，详细步骤阐述如下:
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CIO要谨慎应对绿色IT回报率
2008-07-22任何规模的数据中心都可以从绿色计算技术获得合理的节能效果，合理的投资回报，对于一些小型机房，只需稍作改造就能获得很好的节能效果，这样做的投资回报也是很高的。
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BPR提高ERP投资回报率
2008-07-21 | 作者：万明炬若企业有着明确的战略规划，而且对业务模式对应的管理流程和业务流程有着明确的认识，将大大减少提高ERP实施项目的时间，同时提高项目的效率。
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企业信息化建设过程中应该注重考虑的问题
2008-07-21企业信息化建设的重要性已经逐渐的被企业所接受，成为企业投资的重点，因为所涉及的系统复杂、部门多、投资大、周期长，因此企业信息化建设过程中应该注重考虑几个问题。
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企业信息化建设之软件选型
2008-07-21企业信息化建设的重要性已经逐渐的被企业所接受，成为企业投资的重点，必须确实关注供应商提供软件的具体性能，在满足企业现有需求的基础上，还需考虑：
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企业信息化建设之集成商选择
2008-07-21企业信息化建设直接牵涉到企业的具体运作管理，在企业选择集成商时一点要非常慎重。但是从企业成功实施的项目中不难看出企业在选择时集成商时的一些要点。
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外包的收益大大超过成本本身
2008-07-21 | 作者：Matt Bolch | 翻译：王霆对于CIO来说，节约成本不再是外包的最大好处之一。目前，许多公司正把战略价值和市场开拓速度看作是外包的首要益处。正在寻求外包的公司应该考虑三个问题：
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外包的真正价值有待于进一步开发
2008-07-21 | 作者：Linda Tucci | 翻译：王霆Forrester公司的一份新报告显示，公司如果将IT业务外包出去可以节省12%到17%的成本。收益估计要保守一点，因为成功的外包还会带来难以计算的收益。
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