话题： 企业IT与业务管理
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CIO新思考 IT人士眼中的变革
2008-07-29 | 作者：梁岩CIO就不能只考虑到现在，还要思考未来。换句话说，除了现在的成本因素，CIO还要考虑如何应对下一波浪潮。如果无法很好地解决这些问题，企业将面临高成本和高风险的后果。
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技术为业务服务 IT要成为业务伴侣
2008-07-29“IT技术是可以花钱买来的，而IT与业务融合是买不来的。所以，IT人员一定要研究业务，成为业务发展的‘伴侣’。”沪东重机有限公司技术中心副主任李大保如是说。
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CIO认为：IT经理软技能比技术更重要
2008-07-29 | 作者：Linda Tucci调查询问拥有100名员工以上的企业的1400名首席信息官，让他们选择他们认为员工最需要改进的地方是什么。项目管理技能排在第二位，这是一个巨大的变化。
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Unisys赢得NEC外包合同 为加拿大7-Eleven?便利店提供IT支持
2008-07-29Unisys公司(NYSE: UIS)日前宣布其加拿大分公司Unisys Canada赢得NEC美洲公司合同，为遍布加拿大的470家7-Eleven?零售便利店提供外包IT支持服务。
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挖掘技术潜力 CIO三个方面帮助企业创新
2008-07-28当前，企业要想采用技术应对创新挑战和机遇，CIO不可否认地要承担责任，只有他最了解技术的潜力，而且最能够帮助企业发掘这一潜力，所有这些都在CIO的掌控之中。
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企业为什么需要IT资产管理？
2008-07-28许多公司的要求很简单：资产就应该创造商业价值，就是这么直接。那么企业对于IT资产管理的瓶颈到底在哪里呢？究竟是什么制约了企业对IT资产的有效管理呢？
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项目管理扫清IT“盲区”
2008-07-28信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理的理论和方法落实到工作实践中去，是提高软件开发质量的重要手段。
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CIO技巧：对IT项目管理有效的20条锦囊妙计
2008-07-28许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条”妙计”，是无法顺利完成项目的。
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RSS取代Email 简化IT项目管理
2008-07-28 | 作者：Paul Gillin对于项目管理者来说，在一个有很多参与者的项目中，使用电子邮件是很可怕的。RSS可以帮助你摆脱电子邮件的漩涡，并且它是简化IT项目管理和通讯的一种方法。
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项目管理应该缩小规模 提高效率
2008-07-28 | 作者：Linda Tucci | 翻译：王霆项目管理正在发生变化。相对于策划一个从头到尾的大型规划，CIO应该策划一些规模较小的项目，保持对客户的关注度，并学会管理不知名的项目将它们变得众所周知。