话题： 企业IT与业务管理
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如何系统化构建战略人力资源管理？
2008-08-12企业人力资源管理部已经从服务性部门转变为支持企业经营决策制定的企业战略部门，成为企业高层决策者的战略伙伴。如何系统化构建战略人力资源管理？
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人力资源管理信息化六方面提升企业管理能力
2008-08-12越来越多的企业体会到同样的观点，他们视人才为企业最有价值的资本之一，而依靠不断增强自身的人力资源管理能力来满足企业发展的需求，同时锻造出企业的新行业竞争力。
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IT提升生产力 信息化塑造企业核心竞争力
2008-08-12“以信息化促进工业化”是制造业提高生产经营水平的必然选择。为信息化设备创建一个稳定、高效的运行环境，更是实现信息化的重要前提。
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孙有吉：IT管理的未来在于主动防御
2008-08-12IT管理一定会朝着跟业务紧密整合的方向去发展。IT管理正从被动式的管理向主动式的管理转变。通过主动式防御，用户可以实现IT系统非常正常、非常安全的运行。
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中国IT外包企业的欧美长征
2008-08-11赶超印度是埋藏在每个初涉欧美市场的中国IT外包企业中心照不宣的目标。在远大的目标与冷峻的现实之间，过埠之后的长征之路依然显得漫长并且变数重重.
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云计算将成为IBM主要IT外包服务手段
2008-08-11云计算是一种新兴的共享基础架构的方法，它可以将巨大的系统池连接在一起以提供各种IT服务。通过云计算中心，多种服务可以一次性完成，无疑能降低客户IT外包成本。
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《CIO选型手册》即将推出
2008-08-11《2009 CIO选型手册》以服务CIO为宗旨，以”内容丰富、客观中立，直指受众、简洁实用”为出发点，内容上集合了选型指导、企业名录等相关内容，为CIO提供全面选型指导。
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3种渠道转化外包成本优势为长期收益
2008-08-11具有人才数量和成本优势的中国，进行离岸外包时在人力成本的吸引力方面，要居安思危，促进本土外包企业的长期竞争优势，将其转化为收益，则需要靠快速提高服务质量来完成。
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中国外包企业如何提升自身能力
2008-08-11欧美市场的外包项目即使不放在印度，也未必一定放在中国；印度IT外包业目前的劣势，并不一定能转化成为中国IT外包行业的优势，国内企业不宜过于乐观。
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ERP项目实施失败的体会
2008-08-10实施ERP项目失败的原因是什么？近来我看到网友关于对自己公司的金蝶K3实施后的一些体会，反思这位网友的体会，看中国ERP实施败因。 我大概总结了几点供大家参考：