话题： 企业IT与业务管理
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信息化项目实施过程中的用人问题
2008-08-13数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。IT部门在项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些错误严重降低了项目的成功几率。
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细数企业的IT部门
2008-08-13在企业发展不同阶段，各部门在企业老板心目中的位置不固定，并且各部门主管的表现也对此有着直接影响。我加强了对IT部门分析的权重，大体上分解为三个阶段：
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CIO关注ERP招标与选型 铲除项目失败祸根
2008-08-13项目招标简单地说是由欲上ERP的企业公开发布项目信息及要求，由各ERP厂商进行投标，从中选出中标者。可以说，80%ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。
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企业信息化系统选型及实施成功要素分析
2008-08-13企业要信息化应该明白信息化是什么，为什么要信息化，信息化能带来什么，自己需要信息化给自己信息化什么。所以，选型初期，企业一定要搞明白自己需要的信息化是什么。
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IT规划在企业信息化中的应用
2008-08-13信息化是否真正为企业带来竞争优势是一个未知数。各种数据表明，信息化的低成功率已是一个不争的事实。导致企业信息化失败的原因有很多，国内软件市场不够成熟。
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如何系统化构建战略人力资源管理？
2008-08-12企业人力资源管理部已经从服务性部门转变为支持企业经营决策制定的企业战略部门，成为企业高层决策者的战略伙伴。如何系统化构建战略人力资源管理？
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人力资源管理信息化六方面提升企业管理能力
2008-08-12越来越多的企业体会到同样的观点，他们视人才为企业最有价值的资本之一，而依靠不断增强自身的人力资源管理能力来满足企业发展的需求，同时锻造出企业的新行业竞争力。
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IT提升生产力 信息化塑造企业核心竞争力
2008-08-12“以信息化促进工业化”是制造业提高生产经营水平的必然选择。为信息化设备创建一个稳定、高效的运行环境，更是实现信息化的重要前提。
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孙有吉：IT管理的未来在于主动防御
2008-08-12IT管理一定会朝着跟业务紧密整合的方向去发展。IT管理正从被动式的管理向主动式的管理转变。通过主动式防御，用户可以实现IT系统非常正常、非常安全的运行。
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Unisys调查显示管理层高估了企业实现主要业务和IT目标的能力
2008-08-12Unisys公司最近对全球1,200家组织机构(其中161家来自亚太区)所做的调查显示，管理层设定的业务和IT目标与他们对企业实现这些目标的能力估计之间存在较大差距。
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