话题： 企业IT与业务管理
-
专访中科方德袁峰：国内CMMI的主要问题和发展前景
2008-08-14自2001年下半年以来，国内软件企业掀起了一股CMM/CMMI(以下简称CMMI)的热潮，纷纷通过了CMMI的评估，至今已经8个年头了，那么CMMI在国内的应用现状怎样呢？
-
企业信息化如何更具实效性
2008-08-14们对企业在信息化进程中的投入做了相关调查。然后，进一步分析建设了网络信息平台的企业究竟从中获益多少。通过投入与产出的比率，客观地给出调查结果。
-
金蝶Apusic亮剑 再签国家级电子政务项目
2008-08-146月30日，继中标金宏工程后，金蝶Apusic再次入选国家级重点电子政务建设，标志着金蝶Apusic在国家级电子政务领域又迈出了重要的一步。
-
信息化项目实施过程中的流程问题
2008-08-14数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验，有许多IT部门都在不断重复着一些错误。下面介绍一下在流程中出现的具体的错误。
-
企业信息化系统选型及实施成功要素分析
2008-08-13企业要信息化应该明白信息化是什么，为什么要信息化，信息化能带来什么，自己需要信息化给自己信息化什么。所以，选型初期，企业一定要搞明白自己需要的信息化是什么。
-
IT规划在企业信息化中的应用
2008-08-13信息化是否真正为企业带来竞争优势是一个未知数。各种数据表明，信息化的低成功率已是一个不争的事实。导致企业信息化失败的原因有很多，国内软件市场不够成熟。
-
信息化项目实施过程中的用人问题
2008-08-13数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。IT部门在项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些错误严重降低了项目的成功几率。
-
细数企业的IT部门
2008-08-13在企业发展不同阶段，各部门在企业老板心目中的位置不固定，并且各部门主管的表现也对此有着直接影响。我加强了对IT部门分析的权重，大体上分解为三个阶段：
-
CIO关注ERP招标与选型 铲除项目失败祸根
2008-08-13项目招标简单地说是由欲上ERP的企业公开发布项目信息及要求，由各ERP厂商进行投标，从中选出中标者。可以说，80%ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。
-
Unisys调查显示管理层高估了企业实现主要业务和IT目标的能力
2008-08-12Unisys公司最近对全球1,200家组织机构(其中161家来自亚太区)所做的调查显示，管理层设定的业务和IT目标与他们对企业实现这些目标的能力估计之间存在较大差距。