话题： 企业IT与业务管理
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讨论：IT部门的末日是否真的即将来临？
2008-10-19过去IT产业确实为企业带来优势，但随着科技、信息化观念普及，IT的创造优势也随之削弱，因为只要公司导入某项新技术，你的对手也会跟着这么做，这确实带给IT人一些反思。
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经验谈：CIO项目管理中不该忘记的十三件事
2008-10-19为了改变以往对新的一年列举待办事件清单的模式，加快项目的进度，我认为把下一年不应该做的事情简短列出来会很有价值。这样在项目所有阶段都能确保自己不会犯下不良习惯。
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CIO如何实现高性价比的IT采购
2008-10-162008年以来，国内企业所处的宏观经营环境日益严峻。如何重构成本优势，进行管理优化、效率提升，以走出困境，实现持续盈利，已成为当今所有企业急需谋篇布局的重大问题。
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BPM SaaS帮助企业更好地进行业务流程管理
2008-10-15 | 作者：Linda Tucci | 翻译：贾晋玲BPM（业务流程管理) SaaS正逐渐吸引人们的注意，资深的BPM运营商Pegasystems公司在SaaS模式上提出了一次创新，并相信企业客户会更容易接受这个新的改变。
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BPM策略：促使IT部门与业务部门更好合作
2008-10-14 | 作者：Sarah Varney | 翻译：王霆尽管存在许多挑战，包括技术资源的匮乏、企业内部政策问题，但BPM在一些大公司内还是稳步地向前发展。BPM可以促进成本节约，可以释放更多人力，投入到更为重要的工作中去。
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美国证券交易委员会新的财务报告审议如何影响你的会计系统
2008-10-13 | 作者：Linda Tucci | 翻译：贾晋玲美国证券交易委员会(SEC)的财务报告审议——一种叫做IFRS的新的会计标准——刚刚获得通过，CIO们必须重新对他们的会计系统和财务数据进行评估，以遵守这一新准则。
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分析：大型IT项目为什么经常失败？
2008-10-12大型IT项目为何总是不尽如人意？怎样选择最佳的管理成功关键点？哪些因素应该在项目推进之前和实施当中引起特别注意，以预防项目可能失败而带来的巨大损失？
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CIO领导的IT项目管理未来在哪里？
2008-10-09CIO需要承担委员会委托的责任，最佳办法就是强调他们要相互之间更负责。就CIO领导的IT管理和项目管理的未来来说，它似乎在渐渐变成最实用的方法。
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早做准备：信息化项目考核要预先做
2008-10-08信息化项目开始之前，该如何设立考核目标呢？考核目标的设立过程中，又需要注意什么问题呢？在这篇文章中，笔者将结合自己的工作经验，谈谈对于这些问题的见解。
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ROI指南：核对ROI 重新规划项目流程
2008-10-07 | 作者：Greg Lenox查阅ROI的意思是“投资回报率”。作为一名经理，你应该明白，一项计划是否能够得到批准取决于你能否证明这项计划的回报将高于投入。