话题： 企业IT与业务管理
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增加投入 “信息化”战略拉动IT业需求
2008-11-03经济因金融危机而增长放缓，企业对信息技术的需求可能会在6个月左右后显现放缓势头。但大力推进的“工业化和信息化融合工作”仍可以为未来的IT行业带来一定的市场需求。
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如何培养CIO成为新一代的IT决策者？
2008-11-02今日的CIO该怎么协助他们的公司，为这个代沟建立桥梁呢？是有方法可以培育下个世代的领导人，但是需要身体力行，而不是只是知道而已。
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灾难恢复计划(DR)可以带来ROI
2008-11-02 | 作者：Herman Mehling | 翻译：王霆在制定全面的DR计划时，CIO们会面临各种各样的挑战，其中最大的挑战是ROI。一家组织或机构可以通过考察灾难发生后的业务恢复成本来测定其灾难恢复计划的ROI。
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经济危机 CIO如何调整预算？
2008-11-02 | 作者：Linda Tucci | 翻译：王霆经济低迷状况下的财政预算对每个CIO都是一个挑战.CIO的主要任务是在尽量少花钱的前提下为其部门的倡议提供更为高效的支持。CIO应该与业务部门认真地讨论了2009年的IT经费预算问题。
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把IT服务持续性提上战略议程
2008-11-02IT服务持续性管理阐述了业务持续性管理中的一些方面，包括业务持续性管理中威胁IT服务持续性的一些风险以及在影响不可预见情形下恢复服务的能力。
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CIO关注：IT与业务的融合之道
2008-10-30企业CIO面临的主要挑战是业务部门需求不断升级，而IT建设并不能及时跟上，从而与企业的目标不能很好的融合。那么问题出在哪里？CIO们又应该如何去应对呢？
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CIO如何成为谈判赢家？
2008-10-30那么作为商人的CIO们，工作中必然少不了谈判这一项。谈判时，没人想输！但要赢，并且赢得漂亮，关键不在于“盛气凌人”，反而在于“乖巧可人”，适时让步，或许会有意想不到的收获。
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CIO：提高企业竞争优势
2008-10-29CIO既然不只是管技术的，而是作为企业的高级业务管理人员，作为IT技术及企业管理的全才，那么CIO需要具备哪些方面的素质呢？
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IT外包如何突破发展瓶颈？
2008-10-29随着中国IT外包产业规模不断扩大，中国出现了前所未有的软件外包热潮，各地的软件园区如雨后春笋般的出现，竞争压力不断加强，如何在众多的企业中脱颖而出？
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经济危机下 CIO如何有效运用IT预算？
2008-10-28在愈演愈烈的全球经济危机下，现在企业显然没有作好严格控制成本的准备也是事实，我们在这里要谈的是企业该如何更聪明的运用IT花费。
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