话题： 企业IT与业务管理
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CIO：需战略眼光 改变企业沟通方式(上)
2009-03-04今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代，企业需要在最短的时间内，以最快的速度响应市场变化，调整企业战略。
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CIO关注：系统选型最容易忽略的工作
2009-03-04项目是否成功，软件只占很小一部分，就算企业选择了一款很适合本企业的软件，但没有好的实施顾问，这个项目的成功率仍然难以保证。那一个合格的实施顾问应该具备哪些能力呢？
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2009年CIO状态调查：CIO-CEO的分歧（二）
2009-03-03调查显示，CIO与CEO需要步调一致。CIO们该如何才能有效的让其它人认可自己工作的价值呢？要想做到这一点，CIO应培养自己以下四个特质。
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2009年CIO状态调查：2009年CIO是否高枕无忧（一）
2009-03-03调查机构Forrester Research最近进行了一个调查，让600名大型企业的老板来评定IT在关键业务领域所带来的绩效，该调查所得出的结果与CIO们的观点出入较大。
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CIO如何提高信息化系统的正面影响（下）
2009-03-02“发展才是硬道理”。效益也是信息化建设的硬道理，CIO必须积极关注信息化“双刃剑”的效应，全力提高信息化正面效应，以造福企业。
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CIO如何提高信息化系统的正面影响（上）
2009-03-02信息化系统就如一把双刃剑，它能提高企业工作效率、提升企业管理水平，但也可能会给企业带来不少负面的影响。CIO该如何提高信息化系统的正面影响呢？
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2009年聚焦哪些技术将成为热点
2009-03-01对IT产业而言，激动人心的颠覆性技术突破往往要隔好几年才会出现一次，但渐进式的产品创新则每时每刻都在发生，2009年，以下这些技术趋势或许成为企业追捧大众关注的热点。
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试论气象信息业务系统持续改进(四)
2009-03-01寻找符合气象行业及具体业务系统特点的持续改进的方法，是一项需要认真深入研讨的话题，任何以改善和增强系统自身能力为目的且行之有效做法和措施，都可纳入持续改进范围。
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试论气象信息业务系统持续改进(三)
2009-03-01迄今为止，气象行业在业务系统管理的规范性方面鲜有作为，持续改进也没有做为业务系统的管理方法之一而被明确纳入规范之中。造成这种局面的原因有以下几个方面：
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试论气象信息业务系统持续改进(二)
2009-02-26本文介绍了“系统持续改进”是一种良好的贯穿系统全生命周期的运行管理思路和工作模式，它应当成为气象行业业务工作的主要模式之一；并探讨其实施的基础及可能。