话题： 企业IT与业务管理
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2009年CIO状态调查：危机下的挣扎(三)
2009-03-04调查机构Forrester Research最近进行了一个调查，让600名大型企业的老板来评定IT在关键业务领域所带来的绩效，该调查所得出的结果与CIO们的观点出入较大。
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CIO关注：系统选型最容易忽略的工作
2009-03-04项目是否成功，软件只占很小一部分，就算企业选择了一款很适合本企业的软件，但没有好的实施顾问，这个项目的成功率仍然难以保证。那一个合格的实施顾问应该具备哪些能力呢？
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CIO：需战略眼光 改变企业沟通方式(下)
2009-03-04CIO将在新的企业通信环境中扮演什么样的角色？ 相比，需具有更多的战略眼光。并不是每位CIO都能顺利完成角色的转变，但转变成功者将在企业发挥更大的影响力。
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2009年CIO状态调查：最重要的客户资源(四)
2009-03-04如果CIO仅仅是无助的看着IT开支被削减，而不与他们的CEO谈论IT价值，那么他们在这个位子上的日子估计也不长了，换句话说，CIO们在这场必须面对的考验中败下阵来。
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2009年CIO状态调查：CIO-CEO的分歧（二）
2009-03-03调查显示，CIO与CEO需要步调一致。CIO们该如何才能有效的让其它人认可自己工作的价值呢？要想做到这一点，CIO应培养自己以下四个特质。
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2009年CIO状态调查：2009年CIO是否高枕无忧（一）
2009-03-03调查机构Forrester Research最近进行了一个调查，让600名大型企业的老板来评定IT在关键业务领域所带来的绩效，该调查所得出的结果与CIO们的观点出入较大。
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CIO如何提高信息化系统的正面影响（下）
2009-03-02“发展才是硬道理”。效益也是信息化建设的硬道理，CIO必须积极关注信息化“双刃剑”的效应，全力提高信息化正面效应，以造福企业。
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CIO如何提高信息化系统的正面影响（上）
2009-03-02信息化系统就如一把双刃剑，它能提高企业工作效率、提升企业管理水平，但也可能会给企业带来不少负面的影响。CIO该如何提高信息化系统的正面影响呢？
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2009年聚焦哪些技术将成为热点
2009-03-01对IT产业而言，激动人心的颠覆性技术突破往往要隔好几年才会出现一次，但渐进式的产品创新则每时每刻都在发生，2009年，以下这些技术趋势或许成为企业追捧大众关注的热点。
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试论气象信息业务系统持续改进(四)
2009-03-01寻找符合气象行业及具体业务系统特点的持续改进的方法，是一项需要认真深入研讨的话题，任何以改善和增强系统自身能力为目的且行之有效做法和措施，都可纳入持续改进范围。