话题： 企业IT与业务管理
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关注IT教育年度盛典 产业升级成为焦点
2010-01-18 | 作者：张徐杰中国IT教育15年来经历过三个主要阶段，第一阶段是以微软、思科认证代表的”国际认证时代”， 这一阶段主要是在1995年前后到2004年，此时……
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福特汽车公司员工管理的几点体会
2010-01-18 | 作者：刘艳人是一切生产力的源泉和决定因素，对于企业管理而言，必须高度重视人的因素，要学会尊重员工，充分发挥员工的积极性，要广泛吸收员工参与管理……
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13名全球CIO责躬引咎 分享IT建设经验
2010-01-17 | 作者：Chris Murphy已经过去的2009年，对于全球CIO们既有高兴的事让他们兴奋连连，也有让他们感到很沮丧的，自己曾经犯下大错的决定，但很多CIO还是能够正视自己的错误，并愿意……
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CIO：职场人年底如何除疲劳解烦？
2010-01-12接近年底，埋怨之声伴随着即将到来的各种年节气氛一起迸发，为什么每每临近年底“职场疲劳症”表现地如此明显？职场人的你如何让自己放松下来？
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在BPM项目中如何组织和培训员工
2010-01-12 | 作者：Karen GuglielmoBPM是由技术解决方案支持的企业驱动的策略。因此IT项目经理不只需要接受BPM技术解决方案的培训，还需要理解企业出资方的需求，理解什么样的流程改进可以产生最大的价值。
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将项目管理引入IT预算
2010-01-11 | 作者：喻胜据有关方面预测制造业严峻的经营环境不会有所缓解，因此企业对IT预算也提出了更高的要求，当然一味的压缩预算，并不是出路……
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七步实现可行业务流程管理
2010-01-11 | 作者：Kristen Caretta | 翻译：Eric如果你曾经认为业务流程管理（BPM）太复杂，太浪费时间，因而未必会对你中等规模的市场业务起作用，那么你需要重新考虑一下。
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从逐步回归看JMP和Minitab的差异
2010-01-10逐步回归是回归分析中的重要内容，也是统计建模的主要实现手段之一，在大学的统计课程中是必讲的内容。不过，与简单线性回归相比，逐步回归的概念更为复杂
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CIO：没有流程图 就不要尝试BPM
2010-01-10 | 作者：Niel Nickolaisen | 翻译：Eric本文介绍一位CIO在选择BPM系统的经验：没有过程流图就不要尝试BPM。我接手业务流程管理系统是从一个软件的故事开始的。
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IT精益思想常见问题：精益工具
2010-01-07 | 翻译：Tina Guo精益（Lean）是一个概括性术语，意思是减少浪费，企业可以采用一些精益工具达到这个目标。最常见的工具是……
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