话题： 企业IT与业务管理
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咨询的三个层次
2010-03-16 | 作者：李方以前认为企业管理咨询是比较刚性的，主要是解决企业各种管理体系的问题。后来还认识到：仅有咨询方法、工具是远远不够的，中间的沟通过程也非常重要……
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再论咨询收效甚微之原因
2010-03-16 | 作者：李方工具层是术的层面，目前咨询界至少90%都在这个层面做事，这种做法的结果有优劣之分自不必说，即便是很优秀的方案，如果不能……
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BlackBerry SDK概述
2010-03-16BlackBerry平台支持多种不同的应用程序开发方法，RIM提供软件开发工具包SDK来帮助开发人员使用其熟悉的开发方法和技术创建BlackBerry应用程序。
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如何保证IT外包合同的灵活性
2010-03-14 | 翻译：Tina Guo本文介绍如何保证IT外包合同的灵活性。灵活性对不同的人代表不同的意思。它的意思取决于你的公司需要什么。灵活性意味着更短的时间，或者……
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影响CIO年薪的因素
2010-03-14一些信息主管认为，与同行、同公司同级别相比，他们所获得的薪酬太低。信息主管薪酬满意度偏低，影响着信息主管能力的发挥，也影响了……
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战略型人力资源HR管理
2010-03-14企业需要面对来自于招聘及留人等方面的压力。甚至由于过去一年的特殊环境，这些压力显得比往常更重一些。 金融危机暴露出了企业在人力资源管理上的哪些弱点？
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复苏，2010中国企业IT选择
2010-03-14经济危机的严寒还没有过去，中国的企业依然在经历着生死考验，至顶网希望借各位CIO之力，一同为中国的企业在未来的IT选择上作出回答。
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IT管理市场持续多元化
2010-03-11 | 作者：于翔云计算和虚拟化快速普及的进程也催生出各式各样的副产品，其中之一便是IT管理交易市场变得更加活跃。就在二月末，这一领域又有两桩交易的相关内容被披露。
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典型IT外包合同应该是多长时间？
2010-03-11 | 翻译：Tina Guo本文介绍典型IT外包合同应该是多长时间。“在我第一次参与的时代，从来没有出现过低于10年的交易。现在平均是不到五年。”
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CIO技术开支集中在减少风险、提高效率
2010-03-10 | 作者：Linda Tucci | 翻译：Tina Guo在2010年，我们对高级IT主管和经理的年度IT重点调查显示，CIO们似乎并不倾向于继续任何技术消费狂热。171位受访者中，三分之二表示持平或减少IT预算。
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