话题： 企业IT与业务管理
-
项目实施的PMO同现场小组如何沟通
2010-03-23 | 作者：陆大春曾经在一个项目的实施过程中，因为PMO没有同现场小组很好的沟通方案的缺陷，现场小组没有及时的发现该缺陷，最终导致方案的实施遇到了巨大的阻力而不得不放弃……
-
企业实施PLM 必须选择适合路线图
2010-03-23 | 作者：邓健在竞争激烈的市场中，为用户提供最好最快的产品是企业的最有效方法之一，实施好PLM(产品生命周期管理)，显得尤其重要。
-
如何领导BPM项目
2010-03-23业务流程管理（BPM）是技术解决方案支持的业务驱动新方案。因此，它迫切要求，IT项目经理不仅在技术解决方案上接受BPM培训，而且要了解……
-
后危机时代CIO应有的态度：化被动为主动
2010-03-22虽然“投资IT可以提高公司营运效率、增加生产力”的说法，早已获得各行业界压倒性的肯定，但现在企业对于IT的期待却不仅止于此。
-
众CEO热议中美互联网 中国缺乏创新
2010-03-22统一提问：如何看待中美互联网之间的关系？是否同意中国互联网是在给美国互联网打工或者当跟班的说法？
-
如何让IT外包更加安全？
2010-03-21我们需要一些让IT外包变得更安全的方法，建立或时刻准备建立不可或缺的内部IT力量就是解决方案之一。
-
运维管理质量评价应注重客户感知
2010-03-21 | 作者：鲁春丛随着数据业务的快速发展和网络IP化等新技术的发展，传统的网络质量评价体系已经不适应现有的服务环境和网络环境，运维管理的质量评价必须注重客户感知。
-
一步一个脚印构建IT商业价值
2010-03-21 | 作者：Linda Tucci | 翻译：Eric对于CIO来说，要证明IT的商业价值从来就不是容易的事，但是改变技术与业务对话的方式是重要的第一步。我们一直持续使用的词汇给我IT与企业之间形成了无形的墙……
-
外包合约危如累卵的迹象（一）
2010-03-18 | 作者：Linda Tucci | 翻译：秦明焓Gartner的研究报告显示，过去一年里全球1073家大型组织中的50％都就其外包合约与供应商进行了重新谈判。很多重新谈判的目的都是为了降低成本以应对经济衰退。
-
CIO注意：别让IT外包挤走核心IT人才
2010-03-18日前，国内著名的管理咨询公司AMT咨询发布了《中国企业信息化管理关键词白皮书》，该调查显示，国内不少企业都在为IT规划如何落地而苦恼……
共3615条记录