话题： 企业IT与业务管理
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沟通在IT创新中的重要性
2010-03-25 | 作者：Linda Tucci | 翻译：Tina Guo创新意味着新的东西。信息管理和IT可能会发生的变化要对公司的其他部分多很多。实际上，我认为对于多数的CIO，IT创新更像是标准操作过程……
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IT服务供应商整合技巧：CIO谈供应商管理
2010-03-25 | 作者：Niel Nickolaisen我在想我能做些什么，去使我的IT生活减少一些忙碌，在被所有的电话会议、电子邮件、项目和过程审查、报告、新技术等等包围的日子里，挤出更多有意义的时间。
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业务分析师与项目经理合作 预防IT项目失败
2010-03-24 | 作者：Kristen Caretta | 翻译：秦明焓IT Evolution公司的首席分析师Chris Larsen探讨了CIO怎样提高IT项目的成功率，更具体地说，是项目经理与业务分析师如何共同努力以实现这一目标。
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IT管理架构框架：缺失什么？
2010-03-24 | 作者：Christina Torode | 翻译：Tina Guo每个架构都存在不足。一个IT管理架构可能适合风险管理，但是不适合IT治理或IT运营管理，或者策略规划。
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项目实施的PMO同现场小组如何沟通
2010-03-23 | 作者：陆大春曾经在一个项目的实施过程中，因为PMO没有同现场小组很好的沟通方案的缺陷，现场小组没有及时的发现该缺陷，最终导致方案的实施遇到了巨大的阻力而不得不放弃……
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如何领导BPM项目
2010-03-23业务流程管理（BPM）是技术解决方案支持的业务驱动新方案。因此，它迫切要求，IT项目经理不仅在技术解决方案上接受BPM培训，而且要了解……
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企业实施PLM 必须选择适合路线图
2010-03-23 | 作者：邓健在竞争激烈的市场中，为用户提供最好最快的产品是企业的最有效方法之一，实施好PLM(产品生命周期管理)，显得尤其重要。
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后危机时代CIO应有的态度：化被动为主动
2010-03-22虽然“投资IT可以提高公司营运效率、增加生产力”的说法，早已获得各行业界压倒性的肯定，但现在企业对于IT的期待却不仅止于此。
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众CEO热议中美互联网 中国缺乏创新
2010-03-22统一提问：如何看待中美互联网之间的关系？是否同意中国互联网是在给美国互联网打工或者当跟班的说法？
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运维管理质量评价应注重客户感知
2010-03-21 | 作者：鲁春丛随着数据业务的快速发展和网络IP化等新技术的发展，传统的网络质量评价体系已经不适应现有的服务环境和网络环境，运维管理的质量评价必须注重客户感知。
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