话题： 企业IT与业务管理
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IT服务产品化的必经之路——建立卓越的服务目录
2010-05-03近年来，我们常常会听到许多“IT服务产品化”的提议，这对IT服务的提供来说是具有重大的意义。关于IT服务产品化，我们总结下来主要有以下几个特点……
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IT外包中的五种低风险云计算
2010-04-28出于对安全和控制风险的考虑，传统的IT外包客户总是犹豫该不该使用云计算。然而，不对云计算进行尝试似乎风险更大。这里有五种低风险的使用云计算的方法……
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云计算将颠覆传统IT外包行业
2010-04-27对于各种IT服务来说，传统的IT外包一直是非常有形的–如服务器、数据中心、网络、技术规范、工时和代码行数等。然而，云计算的兴起正在以……
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网络报销：通向财务控制的一大步
2010-04-27 | 作者：季献忠技术进步的“一小步”可能会带来应用变革的“一大步”！20年前，会计电算化的普及推广看起来只是解决了甩手工帐这么简单，会计准则没有变化，更谈不上和其它……
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企业CIO应当深思 物联网时代面临挑战
2010-04-27物联网的概念提出来已经十年之久，但对于大多数人来说似乎过于遥远，因此关没有引起更多人的关注，直至近两年随着科技的发展，物联网被越来越多的……
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CIO在并购活动中的作用在上升
2010-04-27 | 作者：Linda Tucci随着公司不断改进以应对后经济衰退并购活动的爆发，有些企业对CIO在这些交易中的作用有了新的认识——一种远不止IT系统集成，可以走得更好的的角色。
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与外包供应商谈判时该注意什么
2010-04-25 | 作者：Linda Tucci | 翻译：Eric经济危机使得为节约成本而进行的合同重新谈判的数量急剧增加。但是，自相矛盾的是，这些与外包供应商的重新谈判留下了许多成本性错误的空间。
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ITIL流程管理六步
2010-04-22服务管理实施前后主要的变化，表面看增加了一些流程经理，增加了一些“领导”——事件经理、变更经理，配置经理，问题经理。其实公司的业务没有发生变化……
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企业CIO充分利用IT的技巧
2010-04-22 | 作者：Dean Lane | 翻译：Tina Guo在经济不稳定的时候，企业认识到IT在成本节约、资源分配、项目优化、性能测量和新技术评估实施中的作用非常重要。CIO应该在策略规划过程……
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CIO如何为业务需求规划IT路线图
2010-04-21 | 作者：刘光强邱燕娜搭建一个良好的企业架构项目并不需要一个全职的专家来专心做这件事，只要重点突出地遵循关键的原则，走好关键的几步。
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