话题： 企业IT与业务管理
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中国企业IT运维管理思路求解
2010-06-24人都说IT系统三分靠建设，七分靠管理。只建不管，势必会造成巨大的浪费。IT系统只有进行良好的维护和管理，方能正常运转并发挥作用。然而，IT运维管理并非易事。
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企业快速扩张下“员工敬业度管理”的思考
2010-06-23 | 作者：杨学森随着企业快速发展对人才的需求越来越突出。如何获取优秀的人才？如何发挥人才的价值？尤其是企业核心人才的价值。已经摆在了当今企业管理者面前。
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团队的“五度修炼”
2010-06-23 | 作者：汉哲管理咨询首席专家段磊情商对于人生成功的意义远大于智商。团队的情商更为复杂，它不仅考察每一位团队成员的情商，更要考虑团队成员的价值取向、性格差异、冲突解决模式等一系列问题。
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危机时刻的领导力
2010-06-23 | 作者：荆泽峰2008这场危机中，没有任何一个国家和企业可以免受冲击，雷曼兄弟、通用汽车等昔日的商业巨子轰然倒塌，中小企业更是举步危坚、破产倒闭的不计其数。
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CIO改变IT企业架构常犯的错误汇总
2010-06-22市场研究机构Forrester的分析师Todd McGregor 表示，IT决策者必须作出有效的企业决策，否则他们就有可能使技术管理过程无效，并造成相反的效果。
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为什么需要改变业务流程变更管理模型
2010-06-21 | 作者：Linda Tucci | 翻译：EricSheehan那时还是该项实施的一名IT经理，他回忆说，在执行该工作的一年里，业务部门领导们都很抵制，但Georgia Pacific公司终止了SAP项目，节省了1.2亿美元。
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最好的IT战略就是没有IT战略
2010-06-20 | 作者：Patrick Gray | 翻译：黄永兵作为企业CIO的你，听到最多的可能就是如何做好IT战略规划，你最关心的可能也是IT战略的制定，说到战略，通常会想到冗长的文档，复杂的图表……
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CIO必须掌握的项目管理技巧
2010-06-20CIO在项目管理中，不但要有扎实的专业知识，而且有时还得掌握项目管理的技巧等。下面我以自己的工作经历为背景，谈谈在项目管理中，常用的一些项目管理技巧。
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在世博与CIO们共同探讨高效企业竞争力
2010-06-17 | 作者：容永康企业所面临的IT挑战，那就是如何有效降低运营成本以及管理呈爆炸式增长的数据。戴尔企业解决方案，将帮助客户有效应对挑战，提升企业竞争力。
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CIO特别关注：合理规划IT预算 花小钱办大事
2010-06-16经济低迷状况下的财政预算对每个人都是一个挑战——对CIO们来说尤其是这样。在当前经济形势下认清IT在成本控制、资源分配、项目优先级别、业绩衡量以及新技术评估和执行方面扮演的角色至关重要。CIO们应在战略规划过程中采取必要措施，用最少的钱办最多的事，在降低成本的同时仍能为企业带来一定价值。为更好应对经济压力下的IT预算的减少，CIO们可“有所为而有所不为”。本专题提供了一些建议，帮助CIO合理规划IT预算，用有限的资金做更多的事情。