话题： 企业IT与业务管理
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专家建议：如何削减IT基础架构运营成本
2010-08-18 | 作者：Kathleen Lau | 翻译：赵哲婷尽管现在经济形势似乎呈现改善迹象，但是由于不太明朗的前景，IT基础架构和运营成本依然是广大IT管理者所最为关注的话题……
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什么是新IT?——论IT系统的全面再造
2010-08-18 | 作者：Scot Finnie过去数年，大概有不少的IT组织可能都曾经历过火灾、水灾和冰灾。而十年来最严峻的经济下滑也让IT在很多方面出现了转变，尽管这些转变在有些方面还不十分明显……
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CIO视角：BPM可以帮机构做到什么？（问答三）
2010-08-17本文中正在领导世界排名十五的保险公司Aviva的BPM项目的CIO Toby Redshaw分享了他对如何开始BPM并快速增长的回答，并列出了BPM可以帮机构达到的目标。
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四管齐下 化解IT规划执行尴尬
2010-08-15如何把信息系统向业务部门营销推广？如何发展“管理+IT”的综合信息化人才呢？以下四个措施将可以给企业的信息化建设一些参考。
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CIO视角：如何开始BPM 并快速增长？（问答二）
2010-08-15 | 作者：Toby Redshaw | 翻译：Tina Guo正在领导世界排名十五的保险公司Aviva的BPM项目的CIO Toby Redshaw分享了他对BPM的真知灼见。本文是对“如何开始采用BPM，并快速增长？”的回答。
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企业业务服务：价值和灵活性的再次规划
2010-08-15 | 作者：Christina Torode本文是“IT商务服务开发和IT业务价值”三步曲的第二部，主要讲述CIO们如何用新旧开发技术来协同完成服务创新。
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部署适用于云的多租户基础结构
2010-08-12 | 作者：David KlemNetApp对于典型的企业数据中心，重要的应用程序要么有自身专用的基础结构，要么对共享要素进行过度设计，而远远超出了实际需要。两种方法都无法充分利用资源……
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CIO视角：BPM定义和重要性（问答一）
2010-08-12 | 作者：Toby Redshaw | 翻译：Tina Guo正在领导世界排名十五的保险公司Aviva的BPM项目的CIO Toby Redshaw分享了他对BPM的真知灼见。本文是BPM问答系列的第一篇文章……
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CIO如何创建IT业务服务？
2010-08-12 | 作者：Christina Torode当一个新的市场机会出现或者一个公司不得不调整业务模式以适应时代变化时，CIO将是推进变革的关键人物。但是深入了解业务的需求却常常被忽视……
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IT规划和组织的控制
2010-08-11对于一个在IT应用方面成熟的企业，任何在IT方面投资，之前都会有一个详细的规划和论证过程。同时，信息组织结构和职能的优化也是伴随着IT投入而展开的……
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