话题： 企业IT与业务管理
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“准CIO”的七个通关法宝
2010-11-24CIO这个角色也经常会遇到各种各样的冷嘲热讽，一路以来都颇受质疑，这就需要CIO必须有百折不挠、坚定专注的精神和信念，甚至要有愈挫愈勇的品质。
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ITIL技术及其在宝钢的应用
2010-11-23宝钢希望通过成熟的ITIL管理理念使IT支持与业务应用相结合；通过对IT管理流程的规划、设计建立和实施，，实现信息系统管理效率和服务管理质量的同步提升……
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多层外包需要多层次IT治理策略
2010-11-23 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Eric美国宇航局对开支的挖掘分析已经发展成了IT的变革，尤其突出的是，该机构的IT外包策略涉及100个合同，涉及宇航局的10个分支地点。在那些成果的最核心部分是一套IT治理策略……
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利用IT实现精细化管理
2010-11-22 | 作者：方芳针对IT实施目标，查雪锋成立独立的信息部门，规划为三个阶段，即基础建设阶段，支持业务发展阶段，优化拓展业务阶段，即先解决基本网络应用平台再提升业务应用……
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IT总体架构已成信息化建设中首要战略问题
2010-11-21 | 作者：夏宇很多企业引入咨询公司或独自进行了IT规划，但是，这些做了IT规划项目的企业，在信息系统建设过程中，仍然会存在以下问题……
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案例实践：通过商业价值推动IT创新
2010-11-18 | 作者：Linda Tucci相信IT创新有潜能使业务转型的的CIO们，或许要留意下Klepper现在进行的工作。Klepper正领导对公司核心业务流程从历史遗留系统转向一个灵活架构的彻底的改造……
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新IT管理框架关注业务价值（二）
2010-11-18由于对现存IT管理框架的覆盖范围和深度不满，一个由众多企业CIO，供应商和学习小组组成的小组正在开发一种对IT职能评级的新系统。本文介绍IT-CMF流程的构建……
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IT规划中的技术体系架构
2010-11-17体系架构通常会建立一个共有的远景，必须和构建人员、客户、其他相关人员进行沟通以达成共识，在构建过程中要维护该体系架构……
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实践出真知 ITIL十宗“罪”
2010-11-17在实践ITIL的过程中，总有林林总总的问题，让人头疼，甚至抓狂。总结一下，分享给大家。许多IT人员害怕ITIL会让他们的部门不被人所承认……
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新IT管理框架关注业务价值（一）
2010-11-17 | 作者：Christina Torode | 翻译：Eric由于对现存IT管理框架的覆盖范围和深度不满，一个由众多企业CIO，供应商和学习小组组成的小组正在开发一种对IT职能评级的新系统。
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