话题： 企业IT与业务管理
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CIO用四招成功上位
2010-11-28 | 作者：沈建苗从CIO的职位升迁到高层管理岗位并非易事，关键在于如何漂亮地介绍成绩。而成功的秘诀不在于你如何熟练地掌握技术，而在于你与别人如何顺畅地合作。
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领先企业的IT创新实践
2010-11-24 | 作者：Bob HaasChristian HagenCraig Kane技术创新并不总是需要采用最尖端的技术，基本的IT工具和运营改变同样存在大量的创新机遇，树立IT部门的业务领导地位有助于IT部门成为可靠的创新合作伙伴。
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面向IT治理的企业IT投资决策模型
2010-11-24 | 作者：夏志杰吴忠如果忽视不同利益相关者的参与对决策结果的影响，IT项目投资决策的理性模型方法不管发展的多完美，都无法达到IT项目投资决策的最终目的。
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2011年CIO继续面临IT成本控制压力
2010-11-24在这不确定的市场经济下，CEO希望继续保持着强劲的资产负债表，这就意味着CIO没有时间来证明软件项目的内在价值，CIO需要做的是证明其产生资金流的能力……
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“准CIO”的七个通关法宝
2010-11-24CIO这个角色也经常会遇到各种各样的冷嘲热讽，一路以来都颇受质疑，这就需要CIO必须有百折不挠、坚定专注的精神和信念，甚至要有愈挫愈勇的品质。
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ITIL技术及其在宝钢的应用
2010-11-23宝钢希望通过成熟的ITIL管理理念使IT支持与业务应用相结合；通过对IT管理流程的规划、设计建立和实施，，实现信息系统管理效率和服务管理质量的同步提升……
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多层外包需要多层次IT治理策略
2010-11-23 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Eric美国宇航局对开支的挖掘分析已经发展成了IT的变革，尤其突出的是，该机构的IT外包策略涉及100个合同，涉及宇航局的10个分支地点。在那些成果的最核心部分是一套IT治理策略……
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利用IT实现精细化管理
2010-11-22 | 作者：方芳针对IT实施目标，查雪锋成立独立的信息部门，规划为三个阶段，即基础建设阶段，支持业务发展阶段，优化拓展业务阶段，即先解决基本网络应用平台再提升业务应用……
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IT总体架构已成信息化建设中首要战略问题
2010-11-21 | 作者：夏宇很多企业引入咨询公司或独自进行了IT规划，但是，这些做了IT规划项目的企业，在信息系统建设过程中，仍然会存在以下问题……
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案例实践：通过商业价值推动IT创新
2010-11-18 | 作者：Linda Tucci相信IT创新有潜能使业务转型的的CIO们，或许要留意下Klepper现在进行的工作。Klepper正领导对公司核心业务流程从历史遗留系统转向一个灵活架构的彻底的改造……
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