话题： 企业IT与业务管理
-
亚洲国家IT外包的优劣势分析：越南
2011-05-09 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Tina Guo越南是一个新兴的IT外包的地方，分析师指出虽然这里的成本很低，但是缺少语言沟通理解能力和以及政府对外包工作的支持。
-
IT架构：降低成本和复杂性（下）
2011-05-09 | 作者：Janaki AkellaHelge Buckowand Stéphane Rey当前的全球经济危机创造了绝佳的机会，使企业可以通过改变企业IT架构来大幅度削减IT成本。实现这一目标所需要的是定义明确的IT规划……
-
IT架构：降低成本和复杂性（上）
2011-05-09 | 作者：Janaki AkellaHelge Buckowand Stéphane Rey经济效益关键是业务部门和IT部门的负责人共同努力，不仅合理地设计业务应用和流程，还要使核心IT基础设施和运营合理化。本文介绍如何降低IT架构的成本和复杂性。
-
重视IT在并购中的战略价值
2011-05-09 | 作者：Hugo Sarrazin and Andy West尽管收购方和目标方也许在战略和财务方面具有互补性，但技术和运营的整合却往往很困难。本文认为应该重视IT在并购中的战略价值……
-
外包提供商 VS 企业IT部门 在哪儿工作更好？
2011-05-09 | 作者：Linda Tucci | 翻译：Tina Guo外包提供商，还是企业IT部门，在哪儿工作更好？咨询师Young在外包合同领域研究了13年。他认为公司的IT员工最好还是离开到那些造成他离职的外包供应商处工作。
-
亚洲国家IT外包的优劣势分析：菲律宾
2011-05-08 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Tina GuoIT外包在菲律宾有哪些优劣呢？菲律宾人对美国语言和文化都非常熟悉，对美国IT外包客户来说加分不少。菲律宾已有多年IT外包经验，而且拥有支持运营的基础架构……
-
亚洲国家IT外包的优劣势分析：中国
2011-05-08 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Tina Guo关于各个外包地点的优劣势分析，已经存在一些常用的指导了。具体到每个国家还有很多考虑。本文关注中国的IT外包优劣势分析……
-
CIO经验分享：如何做好IT项目管理？
2011-05-08对一个具体的IT项目来说，什么才是最重要的呢？需要做些什么才能让IT项目可控，并且朝着成功的方向走近呢？
-
亚洲国家IT外包的优劣势分析：印度
2011-05-05 | 作者：Rachel Lebeaux | 翻译：Tina GuoIT外包已经恢复了，而CIO们也在逐渐让IT项目外包恢复正常。对于希望开始或者增加外包活动的企业来说，在全球不同地区进行IT外包有哪些优劣呢？本文关注印度……
-
浅析IT外包绩效的三步骤分析
2011-05-05IT外包绩效是一些质的印象的组合。它是外包订单的无形实质，而且是客户衡量订单是否成功的最重要因素。绩效对于外包提供商而言也非常重要。
共3622条记录