话题： 企业IT与业务管理
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CIO如何成功把控职业走向？
2011-09-18 | 作者：吴勇毅为获得更好的职业回报而频频跳槽并屡屡如愿的CIO们是否仍会利用这种无往不利的方法？CIO跳还是不跳？前途困难不少，CIO留还是不留？两难之中，如何决择？
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CIO求职简历的五个错误及其修正方法
2011-09-18如果你是一个准备换工作的CIO，或者只是简单地想找找新机会，是否有一份一流的简历，决定着你能找到一个良好的职业发展机会，还是被淹没在简历堆里。
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跟老外CIO学如何外包
2011-09-14 | 作者：www.51callcenter.com外包具有清晰业务规则并被良好定义的流程，CIO将看到令人欣喜的结果。贝涅特·盖尼斯发现定义清晰的小规模外包非常有效，然后扩展到全公司的数据仓库管理。
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金融企业CIO演绎IT外包“爱恨情仇”
2011-09-13从表面上看，采用IT外包策略不但可以节约成本，还能提高效率。但事实上，许多CIO对IT外包都有许多道不尽的爱恨情仇……
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IT项目管理中要注意六种错误思维
2011-09-13项目组要能保持激情高效，不能懒散拖沓，项目经理一定要把握好这个度，绝不能走极端。平衡是一门艺术，也是展示项目经理能力水平的一个重要标尺！
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CIO警惕：急功近利的表现与危害
2011-09-13职业经理人急功近利的表现主要体现在哪些方面，有什么危害呢？经过笔者观察，职业经理人急功近利的表现和危害主要有以下几个方面……
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Expedia致力于寻求IT流程优化（二）
2011-09-13 | 作者：Christina Torode听Schumacher描述她打算如何将IT流程从可操作提升到最优化的时，就好像在看一个人描绘流程图一样。Schumacher的金融服务行业背景处处影响着她的方法论……
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企业的IT基础设施部署思路
2011-09-13虽然当下企业CIO们更多的是非技术出身，但是时候来正视IT基础设备部署的问题了，否则这一“冰山下”的问题终将冲击到业务系统本身……
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如何建设有中国特色的IT运维管理平台
2011-09-12 | 作者：孙永在全面落实BSM管理的同时，企业可以根据自己的实际需要，针对核心业务定义其管理流程，事件管理、问题管理、变更管理……，最终，将这些针对业务的管理流程……
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IT治理：如何发挥IT技术部门的最大作用
2011-09-12Forrester 2005年的研究报告显示，尽管去年绝大多数企业已经或多或少地建立了自己的IT管理和治理架构，但是大多数公司在这方面做得还远远不够。
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