话题： 企业IT与业务管理
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敏捷项目管理经理需要确定“可持续频率”
2012-02-07 | 作者：Joseph Flahiff敏捷宣言中的敏捷项目管理12条原则之一是，这些过程促进可持续发展，并且开发者应该能够无限期地保持恒定的频率。但这个术语“可持续的频率”意味着什么？
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IDC预计2012年全球IT支出将再增加5%
2012-02-07IDC最新发布的《全球黑皮书》(Worldwide Black Book)预计，2012年全球IT支出将再一此同比增长5%。
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如何用管理方法确定敏捷项目的完成？（三）
2012-02-06 | 作者：Joseph Flahiff如果范围管理对一些项目是好的，什么类型的项目受益于固定范围的方法呢？典型情况下是这些项目：具有清晰和易于理解的范围，绝对必须完成的项目……
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用户最喜爱文章榜：一月
2012-02-05 | 作者：Tina Guo2012年一月，用户最喜爱、点击率最高的 TT CIO文章排行如下文。本月的关注重点在IT整体，例如IT预算、IT系统的创新和改造、虚拟化管理等。
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新经济形势下中国的服务外包企业如何提升竞争力
2012-02-05 | 作者：陈岚我国的整个外包服务行业技术能力弱，尚处于起步阶段。那么，我们的服务外包企业如何在国际化新经济浪潮里，脱颖而出，找到新的增长点，提升竞争力和盈利能力呢？
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如何用管理方法确定敏捷项目的完成？（二）
2012-02-05 | 作者：Joseph Flahiff传统的项目管理中，如果范围是完整的，则项目结束。成功取决于首先范围是否完整，以及是否按计划和按预算完成。敏方法在范围上是灵活的，但持有时间表和预算……
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IDC 2012年中国市场预测
2012-02-05IDC认为，2012年中国将有巨大的IT商机。IDC预计2012年中国IT市场规模为9854亿元，较2011年增长19.9%；同时，2012年电信服务市场规模为9507亿元，年增长7.4%。
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企业流程再造的概念与设计原理
2012-02-02 | 作者：杨明利企业流程再造又称业务流程重组，是通过对企业业务流程的重新设计，使企业更好地适应市场经济发展需求，提高企业竞争力。本文谈到了企业流程再造的概念与设计原理
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2012大幕拉开 IT舞台谁领风骚
2012-02-02 | 作者：Tina Guo对2012的关注已久，无论其它行业对本年如何议论，IT界依然看好2012。本文在此汇总了对2012年IT形势的预测，希望从中寻找到2012走向的蛛丝马迹。
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如何用管理方法确定敏捷项目的完成？（一）
2012-02-02 | 作者：Joseph Flahiff本文中敏捷项目专家讲述了管理敏捷项目的方式，如何更简单地理解敏捷项目往往难以捉摸的结束日期，以及如何设定日期。
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