话题： 企业IT与业务管理
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IT管理应以规模、速度和创新为导向
2012-02-27IT支持战略的方式正在多样化，使IT和业务之间积怨已久的沟通问题变得越发严重。管理机构和流程等传统的补救手段变得越来越繁琐，而且不一定能获得理想的结果。
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新的IT领导角色
2012-02-27 | 作者：Jamie Cattell当公司重组IT以支持各种角色时，IT主管需要确定自己的长处在哪里，以及自己希望管理IT的哪些方面。每种角色需要不同的技能，为公司提供不同的价值主张。
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主数据管理低企业成本的七个途径
2012-02-26IT管理员正在面临一个进退两难的问题：尽管削减预算，企业仍不想降低IT部门向他们的客户提供的服务水平。本文提出了利用主数据管理低企业成本的七个途径……
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IT如何推动业务流程重组：大众汽车集CIO专访
2012-02-26 | 作者：Detlev HochJürgen Laartz在Mühleck的职业生涯中，他都在推广使用IT简化流程、获取竞争优势并创造价值。最近，Mühleck探讨了重组IT部门的方式和原因，以及大众汽车集团对重组的期望。
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亚太区CIO渴望学习新技能以适应新需求
2012-02-23调查显示，亚太区CIO们已经不满足于维护IT，而是更希望通过交付业务服务，确保企业保持敏捷性。
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实施IT系统的SOA转型 创造竞争优势
2012-02-23 | 作者：王玮在不断变化的企业中，实施如此大规模的系统架构改造，不无风险。在与麦肯锡公司王玮的访谈中，谢勤介绍了他们执行IT系统转型的经验和转型对公司带来的效益。
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Informatica获得Salesforce.com 2011年最佳AppExchange集成奖
2012-02-23全球领先的数据集成软件独立供应商Infomatica近日宣布，Informatica Cloud连续四年被salesforce.com的客户评为2011年最佳AppExchange集成奖。
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Opera的中国活力：宋麟
2012-02-23 | 作者：Opera随着Opera在全球业务迅速发展，如何把控全球不同市场的技术研发与产品落地，成了公司的重要工作，同时也急需有能力处理跨部门、跨文化背景这类复杂问题的人才。
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将IT中的供应与需求分离
2012-02-23 | 作者：David MarkDiogo P. Rau公司如何才能在软件开发中既保持灵活、又不失效率呢？一些处于领先地位的公司正采取分离供应与需求的方式来解决这个问题。
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流程规划需要注意的问题
2012-02-22 | 作者：罗建勇那么在我们在规划管理流程中应该注意哪些问题呢？规划流程之前，必须总体掌握如下几个方面……
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