话题： 企业IT与业务管理
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亚太区CIO渴望学习新技能以适应新需求
2012-02-23调查显示，亚太区CIO们已经不满足于维护IT，而是更希望通过交付业务服务，确保企业保持敏捷性。
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实施IT系统的SOA转型 创造竞争优势
2012-02-23 | 作者：王玮在不断变化的企业中，实施如此大规模的系统架构改造，不无风险。在与麦肯锡公司王玮的访谈中，谢勤介绍了他们执行IT系统转型的经验和转型对公司带来的效益。
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流程规划需要注意的问题
2012-02-22 | 作者：罗建勇那么在我们在规划管理流程中应该注意哪些问题呢？规划流程之前，必须总体掌握如下几个方面……
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企业信息化管理考验CIO对企业的正确决策
2012-02-22 | 作者：秀芪很多企业在技术支持上都会选择企业外包的形式。但很多时候企业外包的形式也会出现这样那样的问题。企业的信息化管理真正考验CIO对企业管理的正确决策。
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主数据管理：成也萧何 败也萧何
2012-02-22 | 作者：Tina Guo主数据管理的目的是确保企业主数据的高质量、统一性和流通便利性。虽然厂商对主数据管理的投入产出都表示了极大的信心，但是前期的巨大投入仍然是巨大的障碍……
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企业流程再造理论的构成要素
2012-02-21企业流程再造主要有两种方法，即系统化改造法和全新设计法。企业流程再造必须本着“顾客满意导向”、“流程核心”、“以人为本的团队式管理”原则。从根本上说……
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草长莺飞时 关注IT应用开发和管理外包
2012-02-21IT外包和管理服务在经济下滑的时候趋向于上升。企业CIO也在寻找全球化的创新流程，并削减成本，而分析师和预测专家也称IT应用开发和管理将仍然是IT外包和主机托管中需求量非常大的服务。本专题综合考虑了外包和离岸IT应用开发和管理的最新趋势及最佳实践，主要分析了应用外包中的风险管理，以及如何收回曾外包的工作。
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流程变革在企业信息化中的探索与实践
2012-02-21 | 作者：狄鑫流程变革包括流程改良和流程再造，是企业优化管理体制机制的主要手段，通过介绍某信息化企业开展流程再造的实践，可知流程变革是优化企业管理的有效手段和方法。
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敏捷项目管理（二）：敏捷项目管理框架和术语
2012-02-20 | 作者：Joseph Flahiff敏捷到底是什么？适用的场景是什么呢？本文中列出了敏捷项目管理的框架和敏捷项目管理的术语。
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敏捷项目管理（一）：从敏捷到瀑布模式
2012-02-19 | 作者：Joseph Flahiff简单地说，敏捷项目管理就是团队成员在开发软件的过程中和客户保持紧密协作，对于客户的需求变更给予快速地响应。
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