话题： 企业IT与业务管理
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业务主管：IT投资将推动业务复苏
2012-02-28 | 作者：Bill Goodwin | 翻译：Tina Guo业务主管说，在新型或改善的技术方面的投资对驱动业务恢复来说非常重要。随着全球经济的缓慢恢复，一半以上的企业高层都认为IT投资将会帮助他们快速恢复业务。
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Infor与塔塔（TCS）结盟共同拓展重点行业的全球业务覆盖
2012-02-27 | 作者：Infor向全球7万多家客户提供服务的、全球领先的业务应用软件提供商Infor近日宣布与全球领先的IT服务和商业解决方案提供商塔塔咨询服务公司（TCS）结成战略合作伙伴。
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英特尔CIO：IT是企业要害部门
2012-02-27在英特尔CIO约翰N.约翰逊眼中，他所率领的IT部门是一个要害部门，是英特尔公司的中枢神经。对于我来讲管理IT就是要使这个IT能够给企业带来最大、最充分的价值。
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IT管理应以规模、速度和创新为导向
2012-02-27IT支持战略的方式正在多样化，使IT和业务之间积怨已久的沟通问题变得越发严重。管理机构和流程等传统的补救手段变得越来越繁琐，而且不一定能获得理想的结果。
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新的IT领导角色
2012-02-27 | 作者：Jamie Cattell当公司重组IT以支持各种角色时，IT主管需要确定自己的长处在哪里，以及自己希望管理IT的哪些方面。每种角色需要不同的技能，为公司提供不同的价值主张。
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主数据管理低企业成本的七个途径
2012-02-26IT管理员正在面临一个进退两难的问题：尽管削减预算，企业仍不想降低IT部门向他们的客户提供的服务水平。本文提出了利用主数据管理低企业成本的七个途径……
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IT如何推动业务流程重组：大众汽车集CIO专访
2012-02-26 | 作者：Detlev HochJürgen Laartz在Mühleck的职业生涯中，他都在推广使用IT简化流程、获取竞争优势并创造价值。最近，Mühleck探讨了重组IT部门的方式和原因，以及大众汽车集团对重组的期望。
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将IT中的供应与需求分离
2012-02-23 | 作者：David MarkDiogo P. Rau公司如何才能在软件开发中既保持灵活、又不失效率呢？一些处于领先地位的公司正采取分离供应与需求的方式来解决这个问题。
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亚太区CIO渴望学习新技能以适应新需求
2012-02-23调查显示，亚太区CIO们已经不满足于维护IT，而是更希望通过交付业务服务，确保企业保持敏捷性。
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实施IT系统的SOA转型 创造竞争优势
2012-02-23 | 作者：王玮在不断变化的企业中，实施如此大规模的系统架构改造，不无风险。在与麦肯锡公司王玮的访谈中，谢勤介绍了他们执行IT系统转型的经验和转型对公司带来的效益。
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