话题: 企业IT与业务管理
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Gartner:半数CIO漠视IT技术角色转变
2013-01-29通过平衡“经济、风险、机遇、创新”能够把握未来IT市场变革趋势,推动CIO与IT企业领导者着眼于下一代业务驱动IT解决方案,以适应IT行业的生存环境。
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英利绿色能源携手SAP正式启动信息化战略合作
2013-01-28英利绿色能源控股有限公司宣布布,与全球企业管理软件领导者SAP公司签署协议,正式启动信息化战略合作。由此,英利正式成为SAP在中国新能源行业中的标杆客户,引领产业全产业链的转型升级。
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CIO接班问题:内部选拔还是外部招聘?
2013-01-28 | 作者:Ann Bednarz | 翻译:核子可乐决定CIO职位的人选非常重要,稍有不慎很可能带来潜在的冲突因素。许多企业更希望通过培养扶植内部接班人,但有时却面临着矬子里拔不出大个儿的问题……
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CIO笔记:当多项目让你焦头烂额之后
2013-01-27CIO实施PPM的最终目的就是让企业能够快速响应外部环境的变化,提高企业的竞争力并建立企业所有项目的视图,动态评价项目与战略目标的一致性。
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大数据“老兵”畅谈大数据基础设施建设
2013-01-27 | 作者:Linda Tucci本文采访一位大数据领域的老兵,通过的他的介绍,读者可以了解CIO在大数据方面所面临的困境,以及处理大数据所需要的技术和能力。
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BPM软件能否成为流程管理的终结者?
2013-01-24只有持续维护、不断优化升级的BPM系统才能满足流程管理的需求,系统流程的优化升级与企业流程管理工作是不能分割的。
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2013年CIO预算何处去?
2013-01-23企业的CIO们在震荡和不稳定中一路走来。对于即将到来的2013年,CIO们肩上的担子越来越重了……
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如何掌控自己的IT职业生涯
2013-01-23为了在2013年获得进展,CIO首先要放弃垂直攀升的念头,接下来要围绕如何拓展自己的适应性,寻找新的、不同的机遇而努力。
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IT服务管理体系实践与分析
2013-01-23本文结合服务管理在软件企业中所起到的重要作用,对在软件企业内实施IT 服务管理体系的策略及方案进行分析,用于指导实践提高效率。
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如何改进项目的经验教训总结会?
2013-01-22 | 作者:Joseph Flahiff虽然项目本身没有实行敏捷管理方法,但是任何团队也可以通过采用精益和敏捷管理方法总结经验教训,进而提升项目的交付能力。