话题： 企业IT与业务管理
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CIO笔记：当多项目让你焦头烂额之后
2013-01-27CIO实施PPM的最终目的就是让企业能够快速响应外部环境的变化，提高企业的竞争力并建立企业所有项目的视图，动态评价项目与战略目标的一致性。
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大数据“老兵”畅谈大数据基础设施建设
2013-01-27 | 作者：Linda Tucci本文采访一位大数据领域的老兵，通过的他的介绍，读者可以了解CIO在大数据方面所面临的困境，以及处理大数据所需要的技术和能力。
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BPM软件能否成为流程管理的终结者？
2013-01-24只有持续维护、不断优化升级的BPM系统才能满足流程管理的需求，系统流程的优化升级与企业流程管理工作是不能分割的。
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IT服务管理体系实践与分析
2013-01-23本文结合服务管理在软件企业中所起到的重要作用，对在软件企业内实施IT 服务管理体系的策略及方案进行分析，用于指导实践提高效率。
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2013年CIO预算何处去？
2013-01-23企业的CIO们在震荡和不稳定中一路走来。对于即将到来的2013年，CIO们肩上的担子越来越重了……
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如何掌控自己的IT职业生涯
2013-01-23为了在2013年获得进展，CIO首先要放弃垂直攀升的念头，接下来要围绕如何拓展自己的适应性，寻找新的、不同的机遇而努力。
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如何改进项目的经验教训总结会？
2013-01-22 | 作者：Joseph Flahiff虽然项目本身没有实行敏捷管理方法，但是任何团队也可以通过采用精益和敏捷管理方法总结经验教训，进而提升项目的交付能力。
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用友UAP 新技术筑起大平台
2013-01-22未来三年，移动互联、云计算、大数据、社会网络是技术焦点。服务平台是产业主导，未来软件与服务市场将是平台之战。用友UAP支持企业客户化和个性化，可称得上覆盖企业多角色和管理全过程的大平台，这还要归功于平台背后的各种技术支撑。
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CES2013：CIO们不能错过的内幕报道
2013-01-21 | 作者：Scot Petersen2013年的CES为科技厂商们提供了一个再次侵入消费者家庭的展台。从智能车叉到智能手表，无论消费者是否愿意，厂商们正在让让消费者的生活更智能化。这些发生在消费电子领域的产品或服务又会对CIO们带来哪些影响呢？
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CIO和IT团队助力Bally公司业务转型
2013-01-20 | 作者：Karen Goulart本文介绍一位健身俱乐部公司的CIO和他的团队如何通过技术的手段推进公司文化的改革，将一家声誉极差的公司转变为一家口碑与服务一流的企业。
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