话题： IT支出与预算
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调查显示：经济危机使许多企业延迟了不重要的IT项目
2008-11-20 | 作者：Linda Tucci | 翻译：王霆许多业内分析师和CIO认为，当前经济危机并不像2001年那样、是由技术导致经济泡沫、而使IT工作人员在危机爆发时付出了高昂的代价。CIO们也已经学会了如何压缩预算。
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Gartner给您支20招削减IT成本
2008-11-19在金融海啸的影响下，所有的企业都在想法让各部门tighten the belt过日子，IT当然也不能例外。那么IT如何削减成本呢？Gartner给IT高管们支了20招：
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经济危机 CIO如何转换IT业务模式？
2008-11-16 | 作者：Linda Tucci | 翻译：王霆在此次经济危机期间，CIO需要对IT业务模式进行转换，CIO不仅要与业务同行们一起讨论财政预算问题，还要想方设法来降低其业务成本。
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增加投入 “信息化”战略拉动IT业需求
2008-11-03经济因金融危机而增长放缓，企业对信息技术的需求可能会在6个月左右后显现放缓势头。但大力推进的“工业化和信息化融合工作”仍可以为未来的IT行业带来一定的市场需求。
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经济危机 CIO如何调整预算？
2008-11-02 | 作者：Linda Tucci | 翻译：王霆经济低迷状况下的财政预算对每个CIO都是一个挑战.CIO的主要任务是在尽量少花钱的前提下为其部门的倡议提供更为高效的支持。CIO应该与业务部门认真地讨论了2009年的IT经费预算问题。
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经济危机下 CIO如何有效运用IT预算？
2008-10-28在愈演愈烈的全球经济危机下，现在企业显然没有作好严格控制成本的准备也是事实，我们在这里要谈的是企业该如何更聪明的运用IT花费。
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经济低迷如何降低ERP运维成本？
2008-10-28目前全球都在为受到金融危机造成的经济低迷烦恼着，企业也不例外要为ERP预算进行瘦身，这意味着ERP运维费用要过一分钱掰成两半花的苦日子。
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ERP运维成本问题需要企业加强注意
2008-10-28在运维过程中经常出现的问题，流程失误问题占40%，人员疏忽失误问题占40%。作为ERP运维经理，如何在有限的投入下尽快解决流程和人为因素造成的成本高企是重中之重。
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二十五种方法帮你节省IT支出
2008-10-27 | 作者：Linda Tucci | 翻译：贾晋玲下面从四个方面讲了一下消减成本的25个策略技巧：IT管理；企业软件、企业基础设施与运营和企业网络及通讯；企业基础设施和IT运维。
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信息化预算 CIO需要做好七件事
2008-10-22CIO在企业中”花最少的钱，做最多的事”，在捉襟见肘的信息化预算中竭尽全力维持着一个个信息化项目展开。因此，CIO也需要和巧媳妇一样必须做到”开门”七件事。