话题： IT项目管理
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CIO也需减负 如何高效管理IT项目
2008-05-04在许多组织中,企业级CIO和各个商业单元的CIO发现他们经常陷入一个令人苦恼的,耗费时间的,没有尽头的削减预算,再次削减预算,和重新对投资的优先级进行评级的怪圈。
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CIO在项目招投标中五大惯用技巧分析
2008-04-29 | 作者：许丽萍面对日益庞大的IT采购市场,招投标已成为一种采购惯例, IT厂商在投标中运用了哪些窍门,才能在竞争激烈的招投标中获取定单？以下就是投标方常用的一些技巧。
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IT外包服务提供商如何保证客户信息安全
2008-04-28如果客户的信息得不到有效的安全保障,客户是不会冒着巨大的风险去实施ＩＴ外包的。在IT外包中保障客户数据以及客户知识产权的绝对安全是取得客户信任的首要保证。
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九成CIO认为2009年前外包水平不会提高
2008-04-28调查显示海外IT外包率低,九成CIO认为2009年前外包水平不会提高尽管境外技术外包业务得到人们关注,但是某公司近来进行的调查显示,美国绝大多数公司并未从事该业务。
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企业对于CIO来说管理与技术哪个更重要？
2008-04-28CIO作为公司高管层的一员被赋予了很多重要职责,那么,作为IT技术最高长官的CIO,对技术的掌握究竟应该到什么样的程度？管理与技术的职能又该怎么去平衡？
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办公自动化信息量极度膨胀 效率提升遇瓶颈
2008-04-28 | 作者：陈曦企业内容管理已经成为软件基础设施中一个重要而又复杂的组成要素。企业内容管理在全球已成为大型企业必备的IT产品,是企业在市场竞争中取胜的关键因素。
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分析企业是该让CIO走过场 还是让CIO成长
2008-04-28一个技术出身的IT经理,经历过几个大项目的历练,就能进入猎头公司寻找CIO的视野当中了。但是,有人开始质疑,有哪个CIO可以在一家企业拿50万元的年薪并持续多年？
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计算机信息管理后内控制度的探讨
2008-04-27实行现代企业制度,加强企业内部控制,信息系统内部控制的好坏,将直接影响企业的运营与发展,所以建立健全在计算机信息管理基础上企业的内部控制制度是十分必要的。
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国内信息化项目管理中存在的若干问题
2008-04-22随着企业IT建设的深入和国际交往的增多,应用开发的项目管理日益受到重视。国内面向企业客户的应用软件开发项目管理的问题和差距何在？本文作些初步的探讨。
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ERP系统实施项目管理循环探讨
2008-04-22 | 作者：杨光项目管理围绕ERP项目,笔者认为ERP项目管理循环通常包括：项目筹备、项目选型、项目计划、项目执行、项目评估及更新和项目完成六项主要内容。