话题： IT项目管理
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专访中科方德袁峰：国内CMMI的主要问题和发展前景
2008-08-14自2001年下半年以来，国内软件企业掀起了一股CMM/CMMI(以下简称CMMI)的热潮，纷纷通过了CMMI的评估，至今已经8个年头了，那么CMMI在国内的应用现状怎样呢？
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金蝶Apusic亮剑 再签国家级电子政务项目
2008-08-146月30日，继中标金宏工程后，金蝶Apusic再次入选国家级重点电子政务建设，标志着金蝶Apusic在国家级电子政务领域又迈出了重要的一步。
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信息化项目实施过程中的流程问题
2008-08-14数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验，有许多IT部门都在不断重复着一些错误。下面介绍一下在流程中出现的具体的错误。
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信息化项目实施过程中的用人问题
2008-08-13数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。IT部门在项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些错误严重降低了项目的成功几率。
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细数企业的IT部门
2008-08-13在企业发展不同阶段，各部门在企业老板心目中的位置不固定，并且各部门主管的表现也对此有着直接影响。我加强了对IT部门分析的权重，大体上分解为三个阶段：
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CIO关注ERP招标与选型 铲除项目失败祸根
2008-08-13项目招标简单地说是由欲上ERP的企业公开发布项目信息及要求，由各ERP厂商进行投标，从中选出中标者。可以说，80%ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。
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孙有吉：IT管理的未来在于主动防御
2008-08-12IT管理一定会朝着跟业务紧密整合的方向去发展。IT管理正从被动式的管理向主动式的管理转变。通过主动式防御，用户可以实现IT系统非常正常、非常安全的运行。
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ERP项目实施失败的体会
2008-08-10实施ERP项目失败的原因是什么？近来我看到网友关于对自己公司的金蝶K3实施后的一些体会，反思这位网友的体会，看中国ERP实施败因。 我大概总结了几点供大家参考：
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CIO要学点兵法
2008-08-07 | 作者：谢广军在信息化建设过程中，懂得一些谋略，CIO才能更好地完成系统的建设。对许多CIO来说，如果不能正确地对当时的情况进行把握去实施这个系统，结果肯定是失败的。
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专家访谈：跳出IT项目管理
2008-08-06 | 作者：冯茜茜每年都有大量的IT项目在实施，可是成功率却并不高，为什么？如何跳出这个”怪圈”？项目管理学术带头人蔚林巍就目前国内IT项目管理的状况和企业需要做出的改变进行了交流。