话题： IT项目管理
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信息化项目实施过程中的流程问题
2008-08-14数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验，有许多IT部门都在不断重复着一些错误。下面介绍一下在流程中出现的具体的错误。
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信息化项目实施过程中的用人问题
2008-08-13数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。IT部门在项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些错误严重降低了项目的成功几率。
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细数企业的IT部门
2008-08-13在企业发展不同阶段，各部门在企业老板心目中的位置不固定，并且各部门主管的表现也对此有着直接影响。我加强了对IT部门分析的权重，大体上分解为三个阶段：
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CIO关注ERP招标与选型 铲除项目失败祸根
2008-08-13项目招标简单地说是由欲上ERP的企业公开发布项目信息及要求，由各ERP厂商进行投标，从中选出中标者。可以说，80%ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。
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孙有吉：IT管理的未来在于主动防御
2008-08-12IT管理一定会朝着跟业务紧密整合的方向去发展。IT管理正从被动式的管理向主动式的管理转变。通过主动式防御，用户可以实现IT系统非常正常、非常安全的运行。
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ERP项目实施失败的体会
2008-08-10实施ERP项目失败的原因是什么？近来我看到网友关于对自己公司的金蝶K3实施后的一些体会，反思这位网友的体会，看中国ERP实施败因。 我大概总结了几点供大家参考：
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CIO要学点兵法
2008-08-07 | 作者：谢广军在信息化建设过程中，懂得一些谋略，CIO才能更好地完成系统的建设。对许多CIO来说，如果不能正确地对当时的情况进行把握去实施这个系统，结果肯定是失败的。
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专家访谈：跳出IT项目管理
2008-08-06 | 作者：冯茜茜每年都有大量的IT项目在实施，可是成功率却并不高，为什么？如何跳出这个”怪圈”？项目管理学术带头人蔚林巍就目前国内IT项目管理的状况和企业需要做出的改变进行了交流。
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让信息化成为核心竞争力
2008-08-05 | 作者：魏革新中国的国有企业，同样面临经济全球化、国际化、集约化的趋势，更面临加入WTO后带来的国际竞争的压力。为什么信息化在大家的口中就是一根鸡肋，食之无味，弃之可惜？
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IT项目管理成功的关键要素
2008-08-04项目管理技巧对项目成功地实施所起的作用已为越来越多的人所承认，逐渐成为人们的共识。在过去的30多年里，项目管理被认为是管理一项新的、复杂活动的有效工具。