话题： IT项目管理
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实施ERP项目管理失控的六大表现
2009-05-12无法正确认知ERP和界定ERP项目管理中的主要内容成为众多ERP项目失败的诱因。实施ERP项目管理过程中，稍有不慎就容易失控。其失控主要表现在以下六大方面。
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CIO关注：IT项目组合管理是实现企业目标的关键
2009-04-292006年，增加项目预算消费的IT企业数目比2005年增加近一倍，而在企业项目中只有5%的比例按计划完成。虽然增加了预算，但事与愿违，多数企业的IT项目仍不能逃避延期之苦。
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详解项目实施中如何进行数据管理（二）
2009-04-26管理信息系统实施成功三大因素依次为：人、数据、技术，也许有些人不完全认同，但是数据的重要性是大家不可否认的。
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详解项目实施中如何进行数据管理（一）
2009-04-26管理信息系统实施成功三大因素依次为：人、数据、技术，也许有些人不完全认同，但是数据的重要性是大家不可否认的。
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SCM系统选型：三大层面 六点注意
2009-04-22SCM系统选型需要知己，明确自己的需求。通过回答以下四个问题可以基本勾勒出企业的供应链战略，从而在战略指导下，确定企业的供应链主要业务流程及对SCM系统的需求。
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CIO关注：“分块处理”是经济衰退下IT变革的最佳方式（下）
2009-04-21 | 作者：Linda Tucci如今，无论一个大型项目使用哪一种布置方式，都值得商榷。但是Jackson的经历或许会对那些正绞尽脑汁思考如何以更少资源换取更多回报的CIO们有所助益。
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CIO关注：“分块处理”是经济衰退下IT变革的最佳方式（上）
2009-04-20 | 作者：Linda Tucci经济不景气时期，聪明的CIO们及其上司应该考虑可变革信息技术。该技术并不新鲜，但IT架构及其治理能够使你的组织在萧条期结束时保持活力和动力，冲劲十足。
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CIO部署信息化管理软件的四大忌
2009-04-15不少企业的CIO在部署信息化管理软件时发现软件没有取得预期效果，让CIO无法向投资人交待。为什么会造成这种情况呢？CIO是不是需要认真分析总结一下？
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项目管理思想解析：概念和简单案例
2009-04-08目前多数企业都面临巨大挑战，这对企业管理者提出更高要求，必须选择一种方案来应对这种复杂的情景，项目管理是这样一种可以充分利用资源、提高企业响应速度的方法论。
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CIO关注：从部门变迁看IT管理变化
2009-03-29 | 作者：吴玉征IT管理关注信息技术涉及的各种资源的科学配置、整合和有效利用，达到各种资源互补和互促、从而实现预期目的。作者试图从部门变迁看IT管理的变化，阐述管和理的关系。
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