话题： IT项目管理
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敏捷项目管理（二）：敏捷项目管理框架和术语
2012-02-20 | 作者：Joseph Flahiff敏捷到底是什么？适用的场景是什么呢？本文中列出了敏捷项目管理的框架和敏捷项目管理的术语。
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敏捷项目管理（一）：从敏捷到瀑布模式
2012-02-19 | 作者：Joseph Flahiff简单地说，敏捷项目管理就是团队成员在开发软件的过程中和客户保持紧密协作，对于客户的需求变更给予快速地响应。
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调查：中国企业优先关注业务流程管理
2012-02-13 | 作者：Tina GuoTechTarget的最新调查《2012年企业IT业务优先程度：中国区调查分析报告》对企业中业务应用等的调查表明，2012年中国企业最优先实施的应用是业务流程和商务智能。
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敏捷项目管理经理需要确定“可持续频率”
2012-02-07 | 作者：Joseph Flahiff敏捷宣言中的敏捷项目管理12条原则之一是，这些过程促进可持续发展，并且开发者应该能够无限期地保持恒定的频率。但这个术语“可持续的频率”意味着什么？
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如何用管理方法确定敏捷项目的完成？（三）
2012-02-06 | 作者：Joseph Flahiff如果范围管理对一些项目是好的，什么类型的项目受益于固定范围的方法呢？典型情况下是这些项目：具有清晰和易于理解的范围，绝对必须完成的项目……
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如何用管理方法确定敏捷项目的完成？（二）
2012-02-05 | 作者：Joseph Flahiff传统的项目管理中，如果范围是完整的，则项目结束。成功取决于首先范围是否完整，以及是否按计划和按预算完成。敏方法在范围上是灵活的，但持有时间表和预算……
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如何用管理方法确定敏捷项目的完成？（一）
2012-02-02 | 作者：Joseph Flahiff本文中敏捷项目专家讲述了管理敏捷项目的方式，如何更简单地理解敏捷项目往往难以捉摸的结束日期，以及如何设定日期。
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BPM让IT部门与企业业务团队紧密协作
2012-02-01 | 作者：Ultimus事实上，企业及其IT系统面临的最大的挑战来自于企业的业务流程。所有的人都希望自己的系统能够自动的调整并且不断优化自己的流程，但是……
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五种方式改善IT项目管理
2012-02-01 | 作者：Ian Templeton项目管理伴随着信息及通信技术（ICT）行业，就像果酱伴随着烤面包片一样。但并不是所有的项目管理都是好的项目管理。
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适宜自动化的业务流程最佳实践
2011-12-08 | 作者：Niel Nickolaisen经济危机的延续促使我们通过改进流程来最大程度地削减成本，由此就为流程自动化提供了机会。那么，什么类型的流程最适合进行流程自动化改造呢？
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