话题： IT治理
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企业信息化首要难题：管理和系统谁管谁
2008-04-14进入了信息化这个圈子,有激情、成功的诱惑,也充斥着许多淘汰、迷惘。那么,我们如何在竞争中”笑到最后”立于不败之地呢?换言之,我们如何从中保持明智而梦想成真?
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信息化是管理思想的体现,不能决定企业命运
2008-04-14信息化是管理思想的体现,信息化不是决定企业命运的工具而是以国际最先进的管理系统、管理理念改造提升企业管理的工具。那么真正决定企业命运的是什么呢？
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强力推广企业信息化 CIO们的“三不”原则
2008-04-13企业信息化必须要有一个强有力的人才能够推下去,现任赛特集团信息部总经理郝先儒这样总结CIO经验,七年来,郝总总结出”三不”原则: 不讲理; 不谈ERP; 不说结果。
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CIO必须看清的二十个趋势
2008-04-09承担这一特殊使命,CIO对未来必须有非凡的洞察力,既领悟信息技术发展趋势,又洞察企业所处的市场环境与战略选择—”嗅觉灵敏”、”先知先觉”已经成为CIO必备的性格。
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CIO定位：优秀CIO必须扮演的十大角色
2008-04-09一个合格的CIO应具备哪些基本素养和资质才能肩负历史赋予的如此重任,成为合格的、称职的CIO？
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精通企业管理与技术的CIO需具备四方面素质
2008-04-09作为企业的高级业务管理人员,CIO是企业管理与IT技术的全才,我认为至少应该包括下列四个方面。
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BPM五大趋势发布 改进业务对CIO更重要
2008-04-08 | 作者：chlvud业务主管和IT主管都认为改进业务的项目比发布新品、控制成本和地域扩张更重要,是2008年的重中之重。BPM市场正迅速发生变化。
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企业IT建设如何做到“简约，不简单”
2008-04-08 | 作者：吴勇毅站在企业信息化的角度来看,笔者认为”简约”应有三种不凡的意境——”更好”、 “更简单”、”更经济”,那么,IT建设如何做到”简约,不简单”?
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服务无止境 软件挑大梁 CIO如何用好IT手段
2008-04-08一个软件系统的重要程度如何,在CIO和业务部门主管心目中的地位往往有很大差异。
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企业怎样解决IT信息远程接入和集中管理难题
2008-04-07在信息化时代的竞争环境中,企业为了生存及发展,纷纷采用IT信息平台来提高企业效率,随着企业规模的扩大,企业开始实施多种信息化平台。
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