话题： IT治理
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CIO如何突破IT管理三大难关 难题顺势而生
2008-07-02在企业信息化建设的新阶段，中国企业的IT主管正面临三大难题。为了解决这三大难题，李红在中钢信息化建设中，总结出了自己的经验。
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国内信息化缺乏IT治理理念 治理水平决定应用
2008-07-02从IT治理的角度来看，技术的竞争已经超越了有与无的层面，体现在业务和技术管理能力上的对抗。信息化所处阶段缺乏的并不是先进的技术与设备，而是IT治理的理念和方法论。
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规范信息化 创新文档管理模式呼之欲出
2008-07-01技术成本的下降促进计算机设备的应用，为企业信息化提供了条件。电子文档以其独特的优势取代了高成本、不利于保存的纸质文档。由此，也给文档管理提出了新的要求。
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IT治理标准指引CIO方向
2008-06-30首席信息官(CIO)在追求创新时必须打破陈规陋俗，而要处理随之而来的变化，所需的不仅仅是领导技巧和个人魅力，还要有一幅能引导企业正确前进的清晰蓝图。
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关注你的权利 CIO增强领导力几个小诀窍
2008-06-26无论从信息化战略的角度，还是具体项目的实施考虑，CIO手中没有权利，就像将军手中没有军权一样无用武之地，CIO要努力改变这种情况，下面是CIO增强领导力几个小诀窍。
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CIO如何走出IT危机四伏的丛林
2008-06-25当各种突发IT危机发生时，明确应该采取什么样的对策，通过什么样的程序进行有效处理，确定什么人员在什么时间做什么事，这是危机预警系统建立的关键。
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企业应如何面对困境中的CIO
2008-06-25决策层应知道如何来评估和定位CIO，才能正确对待CIO。否则，在认识和评估CIO的时候，CEO及其决策层一般会认为项目成功是集体成绩，项目失败是CIO的责任。
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中小企业CIO几大生存技巧
2008-06-24几位CIO讲述了他们面临的挑战，并认为就象大多数小企业一样，他们不得不比在大企业的同行多付出两三倍的努力才能成功，下面是这四位中小企业CIO勇渡难关的故事。
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CIO关注 IT部门应该实施变动管理
2008-06-23 | 作者：Linda Tucci | 翻译：贾晋玲在上周一次会议活动中,CIO们分析了在他们成功的事业中如何以及为什么接受改变,实施变动管理,包括从正在实施的兼并、收购以及重新设计IT基础设施到改变公司内的IT观念。
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不可不听 七个忠告让CIO幸存下来
2008-06-19如果CIO想幸存下来并且蓬勃发展,必须要利用一些新的技术做一些创新,还不断快速的融入到市场和经济体当中。当然,首先要不断的衡量经济体的特征和特点。