话题： CIO职场
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新任CIO应当熟记于心的十条军规
2010-07-05在我成为CIO的这100天来，我写下了许多心得和体会，不管是在业务还是在技术方面，对于一名刚上任的CIO来说，有太多值得注意的地方了……
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企业快速扩张下“员工敬业度管理”的思考
2010-06-23 | 作者：杨学森随着企业快速发展对人才的需求越来越突出。如何获取优秀的人才？如何发挥人才的价值？尤其是企业核心人才的价值。已经摆在了当今企业管理者面前。
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团队的“五度修炼”
2010-06-23 | 作者：汉哲管理咨询首席专家段磊情商对于人生成功的意义远大于智商。团队的情商更为复杂，它不仅考察每一位团队成员的情商，更要考虑团队成员的价值取向、性格差异、冲突解决模式等一系列问题。
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危机时刻的领导力
2010-06-23 | 作者：荆泽峰2008这场危机中，没有任何一个国家和企业可以免受冲击，雷曼兄弟、通用汽车等昔日的商业巨子轰然倒塌，中小企业更是举步危坚、破产倒闭的不计其数。
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在世博与CIO们共同探讨高效企业竞争力
2010-06-17 | 作者：容永康企业所面临的IT挑战，那就是如何有效降低运营成本以及管理呈爆炸式增长的数据。戴尔企业解决方案，将帮助客户有效应对挑战，提升企业竞争力。
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戴尔汇聚顶尖商界女性领袖 彰显女性力量
2010-06-16戴尔、英特尔携手Bloomberg LINK于6月17日宣布，戴尔全球女性企业家峰会（Dell Women’s Entrepreneur Network）将于20-22日期间在2010年上海世博会期间召开。
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CIO走出IT运维 关注决策
2010-06-12CIO们都是以决策者的身份被雇佣的，但却被迫将大部分时间浪费在操作运行的问题上。对此，五位最有决策头脑的CIO介绍了他们是如何从操作泥沼中挣脱出来的。
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如何建立CIO机制及提高CIO领导力
2010-06-12 | 作者：梁东涛CIO机制是指在组织治理机制的运行框架内，通过将CIO的定位、作用、组织结构、管理流程等成为制度安排，形成有效信息化治理结构。本文介绍如何建立CIO机制。
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关系IT主管晋升CIO的三大能力
2010-06-07在从IT员工晋升为企业战略家的CIO的过程中，分水岭往往出现在由高级IT负责主管向CIO过渡的时刻，看上去从普通员工晋升到CXO级别似乎仅仅是那么一步……
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谷歌CIO五大忠告：不要去掌握不必要信息
2010-06-03上Twitter、查看邮件、阅读网页新闻——这三项不能同时进行，这是谷歌前CIO Douglas Merrill上周在电话中告诉我们的……