话题： 企业业务软件
-
SOA提高个性化服务能力
2008-07-09传统手工编码的方式需要很长的时间才能实现。现在，应用SOA架构，开发周期和试运行调整期大大缩短，后期维护跟进快、反馈迅速。如果开发商换人了，新人上手也会非常快。
-
ERP实施中的八项降险原则 提前做好实施策略
2008-07-08 | 作者：飘摇中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。如何实现快速实施并降低风险呢?下文笔者将根据其多年的实施和研究总结了八大实施原则，希望对准备实施ERP项目的企业有所帮助。
-
从ERP系统的实施看企业的成本控制
2008-07-08 | 作者：王胜勇ERP系统只是一个工具，只是给你提供了成本归集核算的平台，成本控制水平仍然决定企业的管理水平，ERP系统的存在，只是为计算准确的产品成本提供了可能。
-
SaaS特征分析 扫清障碍即可特立独行
2008-07-08SaaS服务模式与传统的销售软件永久许可证的方式有很大的不同，她是未来管理软件的发展趋势，相比较传统服务方式而言SaaS具有很多独特的特征：
-
ERP实施经验谈:IT引出的管理问题
2008-07-08与信息化实施相关的是业务流程优化、部门重组和人员调整。这些是对现有秩序和利益的触动，抗拒变化是正常现象，但是这对信息化的实施有害。关键是要对转变进行有效的管理。
-
企业实施ERP必读：ERP项目的风险及其预防
2008-07-08企业所做的准备无论多充分，实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。
-
SOA架构理念 企业应用SOA最常见的5种模式
2008-07-08 | 作者：崔有智随着SOA技术的不断完善，如何基于国内的SOA需求环境让SOA真正落地，如何在各行业构建满足SOA特征的应用成为目前我国软件企业与服务提供商面临的一大难题。
-
OA项目 五个关键点分析
2008-07-07在办公自动化系统项目建设时，切莫轻视系统实施重要性，任何一环节出了问题，都会造成整条链的断裂。下面是笔者经历OA协同软件上百家典型OA项目实施案例总结的实施策略：
-
ERP项目实施管理心得
2008-07-06国内很多企业在上ERP项目的时候，项目实施周期多半都会超过预定期限。是对项目实施遇到的困难估计不足，还是我们缺乏实施过程控制?下面我想就这个问题谈谈自己的看法。
-
致远A6助力广东正域投资集团全面提升信息化办公水平
2008-07-06致远A6与广东正域投资集团成功签约，助力正域集团全面提升企业管理效率，加速公司信息化进程。致远A6简单易操作，为公司提供了一个很好的流程优化平台。