话题： 企业业务软件
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企业如何确定是否需要引入BPM
2008-07-10BPM提供了一种监控和改善商务实践的效率的方法，一个成功的BPM项目将会给企业留下一组业务规则，对于企业来说这些规则就是非常重要的知识产权，同时让以后的项目更容易。
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企业想在短期内实现SOA比较困难
2008-07-10 | 作者：陈启申SOA的诞生是业务流程不断优化发展的需要。开发SOA技术应当是IT公司和IT行业的工作，作为企业，似乎没有必要也不大可能有力量能够从事SOA的开发。
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中电投抚顺热电公司致远A6协同成功验收
2008-07-10经过历时一个多月紧张、有序的实施，位于辽宁抚顺的中电投抚顺热电责任有限公司致远A6项目于今年5月22日正式通过验收。让协同更人性化，让企业的管理真正落地。
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CIO实施CRM项目 差点上断头台
2008-07-09企业在考虑CRM软件选型时，选择了一个平台型的CRM系统。但是，项目实施近半年时间下来，我们发现平台型CRM系统，不但没有给工作带来方便，而且还给我们带来太多的困扰。
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中小企业必读 ERP软件选择的“十问十答”
2008-07-09下面以问答的形式，有ERP应用先烈的感言，有ERP应用成功者的体会，也有ERP顾问的真情相告，一并奉上供小企业在考虑ERP时借鉴。
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CIO介入SaaS项目 挤进大公司购买清单
2008-07-09面对经济衰退的局势，包括Salesforce在内的众多SaaS服务提供商一定会大有作为，因为它有助于提高收入，同时还能带来丰厚的投资回报，那么，SaaS下一步将何去何从？
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SOA提高个性化服务能力
2008-07-09传统手工编码的方式需要很长的时间才能实现。现在，应用SOA架构，开发周期和试运行调整期大大缩短，后期维护跟进快、反馈迅速。如果开发商换人了，新人上手也会非常快。
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ERP实施中的八项降险原则 提前做好实施策略
2008-07-08 | 作者：飘摇中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。如何实现快速实施并降低风险呢?下文笔者将根据其多年的实施和研究总结了八大实施原则，希望对准备实施ERP项目的企业有所帮助。
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从ERP系统的实施看企业的成本控制
2008-07-08 | 作者：王胜勇ERP系统只是一个工具，只是给你提供了成本归集核算的平台，成本控制水平仍然决定企业的管理水平，ERP系统的存在，只是为计算准确的产品成本提供了可能。
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ERP实施经验谈:IT引出的管理问题
2008-07-08与信息化实施相关的是业务流程优化、部门重组和人员调整。这些是对现有秩序和利益的触动，抗拒变化是正常现象，但是这对信息化的实施有害。关键是要对转变进行有效的管理。