话题： 企业业务软件
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企业如何更好地实施ERP系统
2008-08-17ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP通过运用最佳业务制度规范、业务实践以及集成企业关键业务流程来发问和提高企业利润和市场需求反应速度。
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CIO关注 20个ERP实施技巧
2008-08-14 | 作者：Jan Stafford | 翻译：贾晋玲企业资源规划(ERP)软件的引入是具有挑战性的。根据Linux用户、顾问和供应商提出的一些建议，下面有20个具体的ERP实施技巧，帮助企业成功的实施ERP。
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ERP选型 把握主动权
2008-08-14既然企业实施ERP是为了用，那首先需要明确的是：ERP能做什么？企业用ERP来做什么？如果企业连用ERP来做什么都不明白的话，那就别上ERP了，那样纯粹是浪费钱。
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浅谈企业OA选型目前遇到的误区
2008-08-14企业信息化建设迅速发展，OA软件迅速普及，国内很多企业实施了OA项目，相关产品也应接不暇，那么企业如何正确认识OA？在OA选型中存在哪些误区？
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SaaS模式如何助力数据备份？
2008-08-13因为需要管理用来备份的好几个软件，内部又没有IT员工，于是Sweigart决定把这个棘手问题交给外包商去处理。他最后选择了软件即服务(SaaS)提供商公司来提供备份服务。
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客户真的需要SOA吗？
2008-08-13面向服务架构SOA已经成为具有年度热门话题，产业界已思索各式各样的问题，并提出种种预测：SOA会是这一年众人最津津乐道的名词吗？会不会也变成最夸大不实的名词呢？
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“管理思想如何落地”讲座北京成功举行
2008-08-12试图用思想让思想”落地”是行不通的，要跳出意识的层面来分析问题，用信息手段来解决问题，而采用信息化工具，如用友致远A6协同管理软件就是一种实现管理落地的有力工具。
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管理思想成功“落地”厦门
2008-08-12如何让高高在上的管理制度真正执行下去？如何让制度真正规范到员工的每个工作细节中去？如何让企业的管理制度真正地”落”到每一名员工的身上？
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CIO做好实施ERP选型的六大成功策略分析
2008-08-10针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。
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ERP项目实施失败的体会
2008-08-10实施ERP项目失败的原因是什么？近来我看到网友关于对自己公司的金蝶K3实施后的一些体会，反思这位网友的体会，看中国ERP实施败因。 我大概总结了几点供大家参考：