话题: 企业业务软件
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协同管理花开沪穗 助力企业过冬取暖
2008-11-20为了给客户提供一个分享企业提供经济低谷期的向内挖潜、降低成本、提高效率的管理经验的交流机会,用友致远在京举办了“企业如何利用协同管理提升组织效益和效率研讨会”。
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西安曲江新区管委会致远A6项目启动会成功举行
2008-11-20西安曲江文化新区管委会用友致远A6项目启动会成功举行。标志着曲江新区管委会信息化建设又往前迈进一步,有助于提高新区管委会对区内企事业单位的服务能力和行政工作效率。
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ERP项目规划时的六大项禁忌
2008-11-19该如何做好ERP项目规划,防止ERP规划成为ERP项目上的绊脚石呢?笔者这里总结了做ERP项目规划时的六条禁忌,抛砖引玉,希望对大家有一定的借鉴意义。
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CIO关注:人员不齐时不适合上CRM项目
2008-11-18什么时候上CRM项目为好?这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度,对这个问题发表一些看法,以供企业进行参考。
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CIO关注:企业扩张时期不适合上CRM项目
2008-11-18什么时候上CRM项目为好?这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度,对这个问题发表一些看法,以供企业进行参考。
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CIO关注:年末不宜实施CRM项目
2008-11-18什么时候上CRM项目为好?这个问题恐怕问十个人会有十个答案。在这里笔者也给不出一个标准答案。笔者想从实施顾问的角度,对这个问题发表一些看法,以供企业进行参考。
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ERP实施考验实施双方智慧
2008-11-17ERP实施中会遭遇到项目危机,给甲乙双方都带来伤害,这是双方都不愿看到的结果。怎样使项目起死回生,转危为安,无时不在考验着实施双方的智慧与勇气。
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选合格ERP实施顾问 4步骤解析CIO角色
2008-11-17ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程,其实施涉及从制造到物流多个环节。要全面负责实施ERP这样一个耗费众多资源和时间的工程,大多数CIO很难胜任。
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回顾ERP市场发展 提醒CIO选型需理性
2008-11-16重新理性地认识并实施ERP的时机正在成熟。几年来ERP市场的几起几落,前一阵对电子商务的“狂热”,为ERP做好了市场准备,也做好了舆论准备。
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深圳振业物业A6项目成功通过验收
2008-11-13A6的运行为振业在深圳激烈的物业市场竞争中,提升管理水平和市场竞争能力,获得更多市场份额,提供了一份信息化的助推力。