话题： 企业业务软件
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SOA灵活架构分析与设计
2009-04-22我曾经把关于业务开发平台与SOA统一论的观点发到QQ群中，但遭到了很多正研究SOA+ESB+BPEL人的群殴：“你能不能从云中下凡一下，给我们讲讲怎么做才能不把SOA做死。”
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面对经济危机ERP实施商如何降低实施成本？
2009-04-22金融危机影响下，不少企业取消或延迟ERP项目计划；形势稍好也在降低ERP项目的预算。在这种形势下，ERP软件厂商或者实施商也采取种种措施，开源节流，以降低实施成本。
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ERP对策：库存量与客户满意度平衡术
2009-04-21ERP系统在企业运营管理过程中，只是一个工具，虽说是一个相对智能化的工具，但它毕竟不能代替企业运营的其他因素。
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从技术术语层面谈CRM如何成功实施（下）
2009-04-19另一个理解误区是，实施CRM的效益是无形的（如：竞争优势，企业形象等），因此忽视了分析投资回报率的必要性。
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从技术术语层面谈CRM如何成功实施（上）
2009-04-19客户关系管理（CRM）系统已经历了十余载的风雨。 尽管如此，最终用户对CRM系统的可认知让渡价值普遍不太满意。 造成这种现象的根本原因有三个。
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有关ERP五大容易被误解的事实
2009-04-16你是不是以为自己对ERP无所不知？不妨考虑以下这五个事实：
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ERP实施陷绝境 项目是否该继续?
2009-04-14我在思考着当ERP项目实施陷入绝境时，作为ERP实施经理该怎么办？是中止实施还是让项目浴火重生？的确，这是一个让人头痛的问题。
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ERP规划：走最近的路还是最快的路？
2009-04-14ERP规划是企业上ERP过程的关键一步，是把企业作为一有机整体，全面考虑企业各种条件及进一步发展需要，勾画企业在一定时期内所想达到的内控程度，从而确定ERP实施进度。
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集团协同带来管理新高效
2009-04-13OA系统建设，是公司业务和管理的需要，是提升管理水平、提高管理质量的需要，是提升管理效率、规范管理流程的需要。
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CIO：ERP实施项目的评估模型
2009-04-12ERP项目涉及内容繁杂，其高失败率是业界共识。怎样才算ERP实施成功，如何衡量ERP实施？本文分5个阶段提出评估ERP实施方法和相应指标，给出了ERP实施的综合评估模型。
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