话题： ERP软件
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中小企业应更注重ERP系统上线的后续工作
2008-06-03ERP系统经过紧张实施后,终于上线,很多人感到可以松口气了,其实不然,更多的问题在实施时由于工期紧,可能并没有仔细处理,系统上线后,这些问题会陆续暴露出来。
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ERP实施顾问 对客户说“不”不再可怕
2008-06-03在ERP实施项目时,种种因素迫使我频繁的向客户说”不”。需要说”不”的时候,还是要说”不”。问题的关键是怎么搞定那些难缠而又愤怒,还随时可能冲你大喊大叫的客户。
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谈ERP项目经理（CIO）选择
2008-06-03 | 作者：李宗民一个好的项目经理是要具有高素质,不仅要懂企业管理,要懂软件技术,还要具备很高战略眼光和很强组织协调能力,本文描述一下企业应该从那些方面来考察CIO和如何选择CIO。
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解密企业实施ERP项目的众生心态
2008-06-02自ERP概念诞生以来,围绕ERP项目实施的话题,各路专家智者见智,提出了很多观点。笔者也有幸参加了不少企业的ERP项目实施工作,那么如何控制好一个ERP项目的实施呢？
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如何控制ERP实施中管理变革风险
2008-06-01虽然ERP实施的方法经常被描述为以技术为中心,但也有多种原因表明ERP实施必须要考虑人和社会因素,即充分发挥人的潜能、确保人力资源的协作、改变员工对变革的态度。
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企管软件选型四步走
2008-05-27可供选择的软件厂商很多,各有特点,价格上也相差很远,企业该如何选择适合的软件系统呢?本文认为企业选择软件应该分四步走,步步为营,就一定能够选到适合自己的软件。
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ERP五大不可控性 是否真的不可控
2008-05-27做ERP的实施员,不单纯是一个计算机的工程师,还需要他对管理、对企业业务流程,以及对计算机都非常熟悉,才能够胜任。但这种人的培养,恰恰是最困难的。
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蹲点式实施 ERP项目实施如何多快好省
2008-05-25ERP项目不象其他项目,有什么捷径可以走,在ERP项目实施的时候,要脚踏实地,一步一个脚印。否则的话,很难保证项目的质量。现在提几个多快好省实施ERP项目的建议。
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浅谈系统上线前如何进行基础数据整理
2008-05-22 | 作者：董海涛基础数据则是系统信息的根源,由此构筑统一的信息共享平台。可以说,造成项目延期,系统不能顺利切换,或系统用不起来,八成是因为基础数据不准确。
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如何让ERP数据不再形同虚设？
2008-05-22 | 作者：阿峰ERP系统使用不当,就可能造成数据的泄露和丢失。笔者已经接到不少客户的电话,询问ERP数据 安全问题。为此,笔者专门做了一个总结,希望能给大家带来帮助。