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技巧

  • 企业如何评估流程运行现状(下)

    2011-11-15

    “很多企业虽然已经建立了适应自身的流程管理体系,但很多企业管理中遇到的问题还是不能通过流程管理得以解决。”

  • 未雨绸缪 CIO在并购完成前的工作

    2011-11-14

    IT部门和CIO需要在公司并购合同签署之前,就积极参与到并购准备工作中。在这一阶段,CIO和IT部门需要考虑以下几项……

  • 企业如何评估流程运行现状(上)

    2011-11-14

    “很多企业虽然已经建立了适应自身的流程管理体系,但很多企业管理中遇到的问题还是不能通过流程管理得以解决。”

  • SaaS对中小企业价值:把握相对竞争优势

    2011-11-14

    随着产品开发基本完成和测试稳定,一个反复讨论过的问题又顽强得浮现在我的面前:SaaS或说管理信息化对中小企业究竟有什么用呢?

  • 虚拟化失败的原因及其对策

    2011-11-10

    企业在进行虚拟化时,最常见的误解有三大问题:1.拿捏管理虚拟机器的尺度。2.规画虚拟架构的产能与负载。3.技术规格之外,维持合理的营运成本不致于失控。

  • IT外包如何助力业务部门(上)

    2011-11-09

    IT外包已经不是个新名词,将繁琐的工作进行外包,可以有助于提高IT响应速度,解决IT人员不足问题及获取专业管理等。

  • 人云亦云 企业应如何跟随潮流?

    2011-11-09

    在这个人“云”亦“云”的年代,云计算拥有许多复杂的架构、使用配搭,企业如何选择合适的云计算组合,将会成为业界最关心的话题。 

  • IT外包如何助力业务部门(下)

    2011-11-09

    IT外包已经不是个新名词,将繁琐的工作进行外包,可以有助于提高IT响应速度,解决IT人员不足问题及获取专业管理等。

  • 支招CIO:愤怒的小鸟教会你10个道理

    2011-11-08

    总是走安全的路,挑软柿子吃是创新的绊脚石。如果你真的想要赢,有时候需要冒一点险。IT可以是一种竞争的优势,也可以只是尽责的形式。

  • CIO经验:如何应对领导层危机?

    2011-11-08

    新兴CIO们在职位上有了更高要求,而许多现有的IT部门负责人却缺乏资源整合能力。本文阐述了CIO需要哪些能力,以及新的CIO在未来如何完成角色转变。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”

    很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?