技巧
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外包管理如何保护战略主动性?(二)
2012-04-16关键的或者说战略性的措施是外包管理顾问应该领导内部人才的几个地方之一。如果是风险较高或者环境比较复杂的情况……
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浅谈成长型企业成功实施ERP系统的关键
2012-04-16ERP的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。现针对成长型企业信息化的特点,提出在ERP实施中必须注意以下几点……
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外包管理如何保护战略主动性?(一)
2012-04-15聘请管理咨询机构与聘请一位普通的技术承包商不同。如果你需要专家帮助你适应采用的最新技术,或者如果你的团队需要短期帮助,这对你可能是家常便饭。
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深度解析中小企业不同发展阶段CRM应用模式
2012-04-12本文从中小企业的不同成长阶段入手,依据不同成长阶段中小企业的特点对中小企业CRM应用需求进行详细分析,并针对这些不同应用需求提出了相应的CRM应用模式。
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案例采访:桌面虚拟化可以支持更多用户(下)
2012-04-12美国斯科茨代尔社区学院(SCC)的首席信息官Dustin Fennell介绍了利用桌面虚拟化为学院的应用程序和数据实现了虚拟化,利如如何构建桌面虚拟化平台的后端。
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如何避免企业遭遇数据泄露事故
2012-04-11数据泄露事故往往令人防不胜防,意外或者恶意攻击都能成为企业信息流出的渠道。本文将分享一些技巧,希望能在保护企业数据免遭泄露方面给朋友们带来帮助。
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技术和营销战略的协调
2012-04-04尽管技术和营销之间的协调比以往任何时候都要重要,为什么有时CMO(首席营销官)和CIO(首席信息官)却好像活在两个世界里呢?
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CIO经验:如何避免外包合作伙伴冲突(下)
2012-03-29外包服务不应视为整体运作的一个“臂长”的一部分,而是不可或缺的重要的以及团队的一部分。如果不这样做服务就会被贬到二线的地位,即使有钱也无用武之地。
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CIO经验:如何避免外包合作伙伴冲突(上)
2012-03-28听到一些人讨论,公司应该解雇所有IT人员,将服务器送到回收站,并让云公司来操纵一切。然而事实还没有到那一步。其实,某些情况下外包真是一个可怕的想法。
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历经风雨职场 CIO应注意八大事项
2012-03-25虽然CIO在职场中的变化更多的是在幕后中操作,但虽着越来越多的CIO职场的透明化,相信,在未来CIO的职场更加清晰明确,为更多的CIO提供参考。
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?