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技巧

  • 创建按时交付项目的虚拟团队（上）

    2012-05-08

    虚拟项目的正常运行具有非虚拟项目没有的三大优势：多样性，区域特定的领悟和工作时间。然而这些优势是有价的。

  • 首席信息官应如何思考业务价值问题

    2012-05-07

    通过IT创造业务价值颇具挑战性。能够成功做到这一点的首席信息官（CIO）可扩展其行动范围，超越技术领域及传统IT部门的用武之地。

  • CIO经验：IT风险控制防胜于治

    2012-05-06

    记者采访了耐世特汽车系统(苏州)有限公司IT经理刘哲，他结合公司实际经验，分享了IT风险控制，防大于治的观点。

  • 成功IT项目管理三步指南

    2012-05-03

    在今天的新管理环境中，项目管理的实质是把团队和团队成员结合好。以下是一些方法：1. 培养项目完成的主人翁意识。你的前景要清晰，但是还要接纳……

  • 成功IT项目管理最佳实践

    2012-05-02

    过去十年前的成功IT项目管理与今天的定义完全是两个概念。可悲的是，那些技术不仅过时，而且不再是成功的IT项目管理模式。这是为什么呢？

  • BI项目应借用社会科学 更接近商品化（下）

    2012-04-27

    CIO们在BI中使用社会科学的目标不是要成为专家，而是精心制作一个最终更关心业务效益而不是效率的的BI项目。

  • BI项目应借用社会科学 更接近商品化（上）

    2012-04-26

    在商品化的IT时代，商业智能（BI）项目可以对业务产生实际的影响。据Gartner公司透露，精通人类学、社会学、经济学和心理学的IT专业人员将推动下一代BI项目。

  • 建立于敏捷方法、风险缓解之上的项目管理能力

    2012-04-25

    尽管我们的系统和流程变得更加相互依存，然而，我们却开始看不到未知的依赖关系和涟漪效应。当我决定使我的IT团队能够胜任项目管理时……

  • 项目管理失败的原因分析

    2012-04-24

    在本文中，Hoque将讨论项目管理的失败，特别是“错误和低劣管理假设的完美风暴”的ERP实施造成的失败。

  • 利用IT促成精益改革

    2012-04-23

    高管们可让首席信息官更加深入地参与改革方案的设计和执行，从而在编制精益计划方面发挥重要作用。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？