技巧
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成功IT项目管理三步指南
2012-05-03在今天的新管理环境中,项目管理的实质是把团队和团队成员结合好。以下是一些方法:1. 培养项目完成的主人翁意识。你的前景要清晰,但是还要接纳……
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成功IT项目管理最佳实践
2012-05-02过去十年前的成功IT项目管理与今天的定义完全是两个概念。可悲的是,那些技术不仅过时,而且不再是成功的IT项目管理模式。这是为什么呢?
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BI项目应借用社会科学 更接近商品化(下)
2012-04-27CIO们在BI中使用社会科学的目标不是要成为专家,而是精心制作一个最终更关心业务效益而不是效率的的BI项目。
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BI项目应借用社会科学 更接近商品化(上)
2012-04-26在商品化的IT时代,商业智能(BI)项目可以对业务产生实际的影响。据Gartner公司透露,精通人类学、社会学、经济学和心理学的IT专业人员将推动下一代BI项目。
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建立于敏捷方法、风险缓解之上的项目管理能力
2012-04-25尽管我们的系统和流程变得更加相互依存,然而,我们却开始看不到未知的依赖关系和涟漪效应。当我决定使我的IT团队能够胜任项目管理时……
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项目管理失败的原因分析
2012-04-24在本文中,Hoque将讨论项目管理的失败,特别是“错误和低劣管理假设的完美风暴”的ERP实施造成的失败。
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利用IT促成精益改革
2012-04-23高管们可让首席信息官更加深入地参与改革方案的设计和执行,从而在编制精益计划方面发挥重要作用。
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现代风险管理急需首席业务安全官
2012-04-22如果想要保证在企业安全和风险方面的绝对话语权,CISO(首席信息安全官)们必须重新思考自己的角色、职责、举措以及为企业所提供服务的价值。
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CIO如何管理IT项目组合
2012-04-19管理数以百计的IT项目并不是一件非常容易的事情,一些管理策略,例如项目组合管理project portfolio management (PPM)能够在某种程度上减轻CIO的负担。
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EPA CIO如何借助协作软件进行技术创新
2012-04-19本文介绍EPA CIO如何借助协作软件进行技术创新。Jacksona是美国国家环境保护局的CIO,他在技术创新中用到的主要技术就是协作软件,本文中他解释了如何技术创新。
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
美国立法者希望CrowdStrike首席执行官George Kurtz解释其软件更新如何导致数千次航班取消、医 […]
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?