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技巧

  • 破解社交媒体营销谜团

    2012-05-27

    为什么对许多高管（尤其是非营销部门）而言，社交媒体仍然一团迷雾？本文指出企业领导人应如何驾驭社交媒体，以可预测的方式塑造消费者决策。

  • 外延型企业的监管：知识是关键（一）

    2012-05-27

    技术不仅使外延型企业成为可能，而且还导致这种企业形态成为历史的必然：新市场兴起、业务全球化、竞争门槛的降低、业务模式和产品的快速更新……

  • 确保商业软件在其位谋其政

    2012-05-23

    在当今越来越多的由技术和商业应用主导的世界中，我已经说服我自己，有两件事情已成为不争的事实：如果没有质量系统和IT，公司不能生存，而且公司也很难成长。

  • 分布式开发团队的管理工具

    2012-05-22

    如果把你的软件开发团队都聚集在一个楼里工作，那么从管理角度来说无疑是很方便的。但是，这种模式将导致你错过其他地方的优秀人才。

  • ERP功能设计之采购预计进货表

    2012-05-21

    ERP设计与实施，笔者觉得有一个最大的不同，就是ERP项目实施的话，只需要根据企业的具体需求来在系统中寻找现成的解决方案;而ERP设计……

  • 企业双路服务器选购要点

    2012-05-17

    在企业应用中，双路服务器占据主流，对于成长型企业来说更是如此。在选购此类服务器的时候，特别需要注意可用性、稳定性、扩展性和支持定制化。

  • 建立移动友好网站 避免移动应用开发

    2012-05-16

    我们不应该花大量金钱和时间开发本地移动应用，而应该考虑把你开发应用的钱投资在升级你现有网站展现上，实现移动设备友好的网站……

  • 项目管理：成败分析和团队建设

    2012-05-10

    IT项目管理是为完成机构的特别信息技术（IT）目标，而进行的规划、组织及阐述责任。本文将会分析项目管理的成败做法，并对不和谐的项目管理团队提出了建议。

  • 创建按时交付项目的虚拟团队（下）

    2012-05-09

    如果你已控制了非虚拟的时间、通信和本地化的项目管理；你的虚拟项目管理的其余问题应一目了然。虚拟团队的管理似乎多了不少麻烦，但好处是惊人的……

  • 创建按时交付项目的虚拟团队（上）

    2012-05-08

    虚拟项目的正常运行具有非虚拟项目没有的三大优势：多样性，区域特定的领悟和工作时间。然而这些优势是有价的。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？