技巧
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ERP供应商选择分步指南(六)
2012-06-18作为IT管理者,你应该(和你的业务部门同事一起)针对若干变更点分析潜在改进可能性,因为ERP上线会改变部分业务的操作方式
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初次选购指南:中小企业如何选择适合的NAS系统
2012-06-17当选择购买一款新的NAS系统时,您所面临的第一个问题显然会集中在预计所需的存储容量,这与其将支持的硬盘驱动器(HDD)的数量是密切相关的。
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困扰CIO应用SaaS的12大关健性问题
2012-06-17SaaS(软件即服务)可能为您省钱并实现更快的软件部署,但它并不总是一项不用劳神的技术。下面便是您在选择SaaS应用之前所必须考虑的12个问题。
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ERP供应商选择分步指南(五)
2012-06-17在分析ERP系统可以为企业带来哪些潜在改进的同时,IT管理人员必须和有决定权的业务合伙人一同商讨公司的业务、流程以及相关……
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ERP供应商选择分步指南(三)
2012-06-14本文分析了云计算对ERP的影响。文章认为如果已经大规模地将关键业务应用软件即服务实现,那么云ERP(SaaS ERP)就没有什么意义了……
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ERP供应商选择分步指南(二)
2012-06-13本文介绍了在选择ERP供应商的时候如何评估ERP供应商,并确定期望值。文中提出了六个步骤,以及每一步的具体执行方法。
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移动策略直接关系到客户关系
2012-06-13每个人都喜欢好的移动应用。为什么不能通过提供他们所需来改善客户关系呢?对于善于抓住的CIO来说,移动产品的时机已经成熟……
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ERP供应商选择分步指南(一)
2012-06-12对ERP产品的初期了解可以通过众多供应商开展,明智地选择ERP供应商和产品非常重要。本文分析了如何平衡两者之间的关系并选择适合自身需要的供应商和ERP系统。
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纠正误解 留住千禧员工
2012-06-10CIO们必须明白对千禧员工这具有才干的一代人需要特殊对待。对前几代人最好的方式事实上可能会逼走你年轻的员工。
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IT服务的财务管理目标
2012-06-07IT服务的“财务管理”不只是与预算有关,还与成本效益有关。但是,预算是该流程的一个关键组成部分。
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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CrowdStrike事件揭露关于IT的残酷真相
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如何领导数字化转型:10个关键步骤
对于获得竞争优势,数字化转型可能至关重要,但这并不意味数字化转型很容易。 重新思考企业的运营方式,并实施数字技 […]
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有人值守vs无人值守RPA机器人:主要区别
企业高管们正在转向自动化来提高效率,减少人为错误,改善客户体验和降低成本,他们中的很多人选择机器人流程自动化( […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?