技巧
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中型企业的IT运维策略
2012-09-25如何建设一支能够解决问题、创造价值、有活力的、不断进取的IT运维团队,并带领这支团队?充分发挥这个团队的优势力量,是运维业务有效开展的关键。
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CIO等IT领导易犯的七种错误
2012-09-25组织执行大型工作的能力就是保证项目成功而不失败的方法。尽管如此,CIO们也一直都在项目管理中犯错误。本文提出了七种常见错误清单,以及如何避免犯错的技巧。
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企业如何把控数据中心成本投入
2012-09-23市场调研机构Gartner表示,到2012年管理数据中心将变得越来越困难,能源、空间和技术相关的问题也将恶化。本文提出了几个削减数据中心成本的技巧……
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CIO应该负责社交媒体的最佳实践吗?
2012-09-23做为CIO,你如何找到你企业中的最佳位置呢?你如何利用公司不同的团队和强大的玩家来探索社交媒体和它的潜能呢?
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ERP环境下成本管理优化体系的构建
2012-09-23ERP成本控制强调事前计划、事中控制、事后反馈的统一,具体的成本管理方法为标准成本的预先确定,实际成本发生后成本差异分析,成本中心为主体的责任成本管理。
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如何破解企业IT成本难题
2012-09-23IT成本复杂多样,IT系统各不相同,要想找出控制成本的有效途径,必须正确认识IT项目的特性,了解造成IT成本过高的原因,才能对症下药。
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七步计划助员工真正拥有安全意识
2012-09-19没有系统化和积极的用户意识培训环节,固若金汤的安全环境就是空中楼阁。有没有什么药能治愈愚蠢和人类的错误,但你可以教育你的员工……
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ERP选型和系统评估的要点分析
2012-09-18信息化能不能成功,关健在于选型,信息系统选型是是信息化成功的第一步”,那么企业的CIO如何做好选型呢?又是如何做好系统评估工作?笔者认为有几点。
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先进业务管理平台应具备十大要点
2012-09-18先进业务管理平台只有拥有功能先进及灵活的通用企业管理模块,才能使企业以最低的成本、在最短的时间内上线,进而把业务管理平台的先进理念转变成实际的效益。
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安全买不来!六个高性价比管理措施
2012-09-16为了让投资物有所值、切实保护公司安全,与其购置新方案不如从现有安全措施着手,寻求最低成本下的提升途径。
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帮助台与服务台:有什么区别?
对于每个企业来说,提供支持都是关键任务。员工、合作伙伴和客户都在使用企业的应用程序和服务。当发生故障、出现问题 […]
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面向AI的新网络安全蓝图
网络需要更新安全措施来跟上AI的发展步伐。 在Cisco Live 2025大会上,网络专业人士齐聚一堂,讨论 […]
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什么是供应商风险管理(VRM)?企业指南
每个企业都依赖第三方供应商提供服务、技术或其他组件。但随着供应商的增加,企业的供应链都会面临:攻击面扩大和风险 […]
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CIO转向ESG技术作为可持续性领导力的一部分
CIO(CIO)对企业环境可持续性工作至关重要,特别是在选择技术方面,以支持此类工作。 这意味着CIO应该了解 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?