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技巧

  • 如何做优秀项目经理

    2012-10-09

    项目经理是项目管理的核心，负责整个项目的计划、实施和控制。本文从八个角度全面的分析了作为一个项目经理应该具备的常用的软技能。

  • CIO必备：免费IT策略规划模板

    2012-10-09

    SearchCIO.com已经整理了一些免费的IT战略规划模板和样本。使用这些规划文档，你可以为自己制定一份规划，并把今天的IT组织转变为立足长远的组织。

  • 供应链环境下的项目采购管理研究

    2012-09-26

    本文介绍了供应链环境下的项目采购管理研究。企业在选择最优供应商的时候，首先应该制定合作伙伴的评价标准，建立供应链管理模式下供应商的综合评价指标体系……

  • 关于云应用程序的十大关键要素

    2012-09-26

    本文概括了云应用程序的十大关键要素，以帮助企业区分真假云计算应用程序。不能满足以下条件的云应用程序和他们的供应商，就不可能发挥SaaS所提供的完全收益。

  • 五个步骤教你如何ERP选型

    2012-09-26

    针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。

  • 中型企业的IT运维策略

    2012-09-25

    如何建设一支能够解决问题、创造价值、有活力的、不断进取的IT运维团队，并带领这支团队？充分发挥这个团队的优势力量，是运维业务有效开展的关键。

  • CIO等IT领导易犯的七种错误

    2012-09-25

    组织执行大型工作的能力就是保证项目成功而不失败的方法。尽管如此，CIO们也一直都在项目管理中犯错误。本文提出了七种常见错误清单，以及如何避免犯错的技巧。

  • 企业如何把控数据中心成本投入

    2012-09-23

    市场调研机构Gartner表示，到2012年管理数据中心将变得越来越困难，能源、空间和技术相关的问题也将恶化。本文提出了几个削减数据中心成本的技巧……

  • CIO应该负责社交媒体的最佳实践吗？

    2012-09-23

    做为CIO，你如何找到你企业中的最佳位置呢？你如何利用公司不同的团队和强大的玩家来探索社交媒体和它的潜能呢？

  • ERP环境下成本管理优化体系的构建

    2012-09-23

    ERP成本控制强调事前计划、事中控制、事后反馈的统一，具体的成本管理方法为标准成本的预先确定，实际成本发生后成本差异分析，成本中心为主体的责任成本管理。

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  • 《CIO决策世界》2016年12月刊：数字业务管理的新“现实”

    很多年前，科幻小说和电影里就描述过虚拟环境，但直到最近，增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频，现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品，如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术，企业使用AR和VR科技来提高生产率，允许远程合作并且加强培训。

  • 《CIO决策世界》2016年11月刊：企业协作领域：Facebook价值何在?

    企业级协作工具并不是全新的事物：近十年里，企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace，10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗？