技巧
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使CIO取得成功的观念和行为要素
2008-05-12CIO的工作就是探索利用信息技术的新方式,以促进公司财富的增长。但这样一种求新求异的诉求同时也会使众多CIO陷入两难的境地。使CIO取得成功的观念和行为要素有哪些呢?
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让企业从IT外包中获取更大收益
2008-05-12IT外包多年来一直以不同的面貌活跃于企业之间,我们总结了8种有助于企业从IT外包中获取更大收益的方法。它们不仅适用于IT外包,也适用于更广义的商业流程外包领域。
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IT成本藏匿五地 三招出手各个击破
2008-05-12如果能够有效地管理企业的信息技术费用,企业就可以在不牺牲其系统运作质量的情况下,将IT总预算减少15%至45%。而节省下来的费用就可以用于盼望已久的升级。
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企业IT建设如何管理信息化项目
2008-05-11通过工作实践和系统学习对信息化建设项目管理体系作出初步探索,主要是结合国内企业自身特点,把握好信息化建设项目关键环节,用科学、实用的方法指导信息系统项目的建设。
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企业如何通过Web 2.0赢取客户
2008-05-11Web 2.0的交互力量,能使信息在消费者之间迅速传播。企业应该通过互联网来连接客户,赢得客户,但企业该如何通过Web 2.0来连接客户呢?让我们来看看一些先行者是怎么做的。
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成功实施实时商业智能系统的三条法规
2008-05-08当你为自己的公司设计一个实时商业智能解决方案时,很明显你会遇到一些挑战,我们发现的最大的挑战不仅是工具和技术,那么什么是最大的挑战?有什么规则我们应该去遵守了?
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中小企业网络安全五步走
2008-05-08中小企业网络虽小,却五脏俱全。所以说中小企业网络管理员在保障企业网络安全方面责任重大,那么我们如何保证中小企业网络安全呢?本文主要介绍介绍中小企业网络安全的一些策略。
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数据分析如何拉近CIO与CEO的距离
2008-05-07数据分析人员一般都不是CEO核心圈子里的人,那么承担数据分析工作的CIO该如何引起CEO重视进而参与到企业决策层中呢?笔者认为,CIO要先从了解”决策支持”的层次开始。
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中国企业如何规避企业规模与多元化的陷阱
2008-05-07随着中国市场全面向开放,国外跨国公司将加速涌入,市场竞争必然会全面加剧。那些走在规模与多元化扩张道路上的企业,究竟要以怎样的战略思维调整未来。
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把握客户行为变化 借助CRM赢取竞争优势
2008-05-07缩减CRM成本是否真的就是对抗经济衰退的一个有效途径呢?其实并不然,如果你能做到以下几点,那么你依然可以借助CRM来赢取一定的竞争优势。
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数字员工:CIO的新IT力量
现在的首席信息官面临着越来越多的要求,即增加产出、保持可靠性和更快地创新——同时努力减少预算和员工数量。 AI […]
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从业务到IT:探索非常规CIO职业发展道路
成为CIO的道路并非千篇一律。 虽然很多IT领导者遵循传统的职业发展道路(通过IT),但现在越来越多的领导者来 […]
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CIO帮助改进客户体验战略的4种方式
对于客户体验(CX),IT与企业领导的观点并不一致,对此,首席信息官(CIO)应该在制定客户体验战略方面发挥至 […]
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无视数字主权?CIO无法承担
这十年来,地缘政治紧张、混乱和战争,促使企业想办法在强烈的不确定性中寻求发展。对于大多数公司及其首席信息官(C […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?